Руководитель

В прямом подчинении семь сотрудников (управляющие дополнительными офисами 4 в Москве и 3 в Московской области, в функциональном подчинении 37 сотрудников дополнительных офисов Москвы и Московской области.
Координация деятельности сети продаж (7 дополнительных офисов) Банка.
Реализация введения управленческой отчётности дополнительных офисов.
Внедрение новых продуктов для клиентов Банка.
Реализован проект по вводу нового АБС Банка. Переход на АБС ЦФТ.
Организация и оптимизация работы управления/дополнительных офисов.
Управление персоналом Дополнительных офисов.
Постановка и контроль задач/планов Дополнительных офисов.
Повышение уровня и качества обслуживание клиентов.
Взаимодействие с другими подразделениями Банка, в рамках функционала управления.

Начальник управления сопровождения финансовых операций.
В прямом подчинении 15 сотрудников.
Главным достижением работы в Банке считаю создание Управления сопровождения операций на финансовых рынках из отдела по сопровождению операций Казначейства Банка.
Руководство реализации проекта с «нуля» - мотивация сотрудников крупной компании для работы на рынке ценных бумаг по брокерскому обслуживанию. Покупка/продажа акций компании на Московской Бирже. Подготовка задания в IT подразделения для автоматизации продукта, разработка специального договора, тестирование и внедрение продукта.
Разработка внутрибанковских положений, порядков, регламентов взаимодействия и соглашений об уровне оказываемых услуг (SLA) с другими подразделениями, должностных инструкций. Организация и оптимизация работы управления.
Электронный обмен с Репозитарием (регистрация Генеральных соглашений, анкет договоров, оплата счетов) постановка работы направления с "нуля".
Взаимодействие с брокерскими компаниями по оказанию информационных услуг (постановка работы данного направления с "нуля").
Внедрение новых продуктов Банка. Автоматизация процессов; Внедрение нового ПО.
Улучшение и оптимизация процесса сопровождения сделок на рынке Money Market, Forex, ценных бумаг.