Начальник отдела закупок

Работая на предприятии ГК "Ростех" занималась решением следующих задач:
-разработка закупочной стратегии;
-подготовка тендерных материалов для участия в закупках в соответствии с ФЗ-223 и проведение тендеров;
-oрганизация и оптимизация процесса закупок на производственные объекты, регламентация закупочных процедур, управления функцией логистики (обладаю опытом организации отдела закупок с "0")
-планирование, бюджетирование и анализ эффективности закупочной деятельности, контроль кредиторской и дебиторской задолженности;
-поиск поставщиков c интересными ценовыми предложениями и условиями поставки (обладаю опытом ведения переговоров с поставщиками на любом уровне для обеспечения максимально выгодных условий), проведение тендеров, переговоров(из личных достижений сокращение себестоимости продукта до 30% на стадии ОКР);
-подготовка, заключение договоров и контрактов, контроль за их исполнением, оценка рисков по договорным обязательствам;
- контроль поставки, координация работы по доставке, приемке, хранению и своевременной выдаче ТМЦ на производство;
управление товарными запасами, оптимизация и структурирование, организация работы склада, проведение инвентаризаций;
-организация мероприятий ОТК, претензионная работа;
-автоматизация внутренних бизнеспроцессов ( опыт по реструктуризации бизнеспроцессов);
-организация опытных партий,серийного выпуска изделий, выбор производственных площадок по размещению заказов (цены, сроки, качество исполнения), предупредительное планирование сырья и материалов (наработанная база поставщиков электронных компонентов, печатных плат и т. д.);
- определение себестоимости и разработка ценовых предложений на серийно выпускаемые изделия;
-организация технического обслуживания проданных изделий Заказчику;
- управление персоналом, разработка систем мотивации персонала;
- разработка регламентов и правил взаимодействия со смежными подразделениями компании.
Опытный пользователь ПК (основные программы Word, Excel , MS PowerPoint , 1C 8).

Руководство отделами:
- снабжение (склад, логистика) организация отдела с "0"
- разработки изделий (более 40 типов);
- опытное, серийное производство;
- программного обеспечения;
- ОТК (технолог)
Сфера управления и контроля:
- бюджетное планирование;
- исполнение финансовых планов и бюджетов;
- анализ деятельности предприятия;
- определение себестоимости и стоимости изделий;
- производственная статистика;
- прогнозирование;
- производственное планирование;
- планирование закупок и анализ складских остатков;
- контроль взаиморасчетов с поставщиками;
- ведение переговоров и заключение договоров (поставщики, заказчики);
- расчет заработной платы сотрудников;
- подбор персонала;
- оптимизация технологических процессов с целью снижения себестоимости продукции (доведение опытных разработок до серийных изделий);
- определение оптимальной загрузки оборудования, людей;
-Обучение, мотивация персонала, контроль качества работы, анализ показателей эффективности сотрудников;
- организация ежегодных выставок;
- участие в формировании концепций по автоматизации бизнес процессов.

Заключение договоров, составление и защита смет.

Заключение договоров, составление и защита смет.