Финансовый Директор Банка

Описание

1
Частный инвестор (РФ и Грузия) 20 15 – 20 17
УК «УНИКОР» 2007 – 2015

Р Е З Ю М Е
Лысенко Павел Игоревич
Москва, тел.: +7 (985 ) 799 -72 -99 e-mail: pavel .i.lysenko @mail .ru


Я - эффективный управленец с многолетним опытом работы в финансовом ,
девелоперском и фармацевтическом секторе.
Обладаю глубокой экспертизой и успешным опытом в управлении операционной
деятельностью, аудите бизнес -процессов, антикризисном управлении, разработке и
выведении на рынок новых , эксклюзивных продуктов .
Моя специализация:
- операционное управление,
- стратегическое планирование (включая продуктовую идеологию);
- привлечение финансирования ;
- создание и оптимизация бизнес -процессов;

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
.
Заместитель Г енерального директора
• Провел комплексный аудит всех бизнес -процессов, эффективно снизив операционные затраты на 250
млн.рублей в год ; выявил скрытые резервы и усилил финан совую устойчивость компании на рынке ,
• Разработал и реализовал 5 -ти летнюю стратегию развития компании, увеличив объем продаж на 45%,
• Управлял блоками про движения , маркетинга, клинических и доклинических испытаний препарата
«Мескидол» ,
• Изменил стратегический подход к продажам в федеральные аптечные сети ; создал отдел продаж «с нуля»,
увеличив объем продаж на 20% ежегодно.
• Вместе с командой успешно реализовал проект по создани ю новых лекарственных дозировок препарата
«Мескидол форте» и ежегодно у величивал его объем продаж на 15%.
Основные достижения:
• Инициировал проведение клинических испытаний, подтвердив безопасность и эффективность препарата , и
расширил рынки сбыта в странах СНГ,
• Увеличил долю федеральных аптечных сетей, работающих по проекту «Мексидол » до 70% ,
• Увеличил долю присутствия препарата в розничном сегменте до 83% , на фоне постоянной высокой
конкуренции «дженериков» (около 25 -ти наименований) .

Директор по инвестициям
• Провел аудит всех видов активов, оценил их ликвидность и разработал стратегический план по их
структурированию.
• Со здал проектный офис «с нуля»,
• Управлял портфелем активов находящихся в РФ в размере 2 млрд .рублей .
Основные достижения:
• Лично провел полный цикл сделки по продаже земельного участка 11ГА под застройку жилого комплекса « Big
Time » (г. Москва) девелоперской компании «Текта Групп» . Прибыль от сделки составила около 50 0 млн.
рублей ,
• За 2 года увеличил общий показатель ROA на 18% .
Президент Управляющей Компании «У НИКОР » и одновременно Председатель Правления ОАО «Банк Российский
Кредит»
Основные достижения по УК «УНИКОР»
• Разработал долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную стратегии развития всех направлений УК и
успешно их реализовал,
• Оптимизировал маркетинговую деятельность , повысив инвестиционную привлекательность компании,
• Провел аудит активов и бизнес -процессов и р азработал стратегию повышени я их эффективности,
ООО «Векторфарм» 2017 – н.вр .

2
ОАО «Импексбанк», Председатель Правления 20 04 – 20 07




КБ «Российский Кредит», Заместитель Председателя Правления 1996 - 2004
Международная аудиторская и консалтинговая компания Arthur ,Anderson (США), Аудитор 1992 - 1996

Направ ление «Д евелопмент »:
• Управлял проектами по строительству следующих объектов: ЖК «Садовые кварталы», МФК «Саммит»,
МФК «ЛЮКСЪ» (реконструкция гостиницы «Центральная»), ЖК «Дом -Пионер» (г.Сочи) и др.
• Награды: проект ЖК «Садовые кварталы» - Urban Awards (2010, 2011г.), проект МФК «Саммит» - CRE
Awards (2011г.)
• Реализация активов и получение прибыли в размере около 350 млн.долларов.
Направление «Ф армацевтическая розница »:
• Развитие розничного фармацев тического актива ЗАО «Э рка фарм» (сеть аптек «Доктор Столетов»,
«Хорошая аптека», «Народная аптека», «Новая аптека» и др.) ,
• Разработал инвестиционную стратегию по повышению стоимости актива, приобретя несколько
региональных сетей (« Кубаньмедстрах -Фармация», «Вита Бай +», «Мир Детства» и др.),
• Реализация активов и получение прибыли в размере около 45 млн.долларов.
Направление «Производство»:
• Развитие актива АПК «Стойленская Нива»,
• Разработал инвестиционную стратегию (покупка региональных хлебзаводов в г.Пенза, Волгоград и др.) и
объединил сельскохозяйственные предприятия в единую многопрофильную организацию,
• Реали зация активов и получение прибыли в размере около 150 млн.долларов.
Направление «Банки»:
• Стратегическое управление банком «Российский Кредит»,
• Интегрировал финансовые активы в единый банковский холдинг (присоединение «М -Банка», КРК -
банка),
• Разработал и успешно внедрил стратегию инвестиционного кредитования, что позволило банку войти в
ТОП -20 в РФ.
• Реализация активов и получение прибыли в размере около 250 млн.долларов .


ОБРАЗОВАНИЕ

20 00 – Высшая школа менеджмента, Executive MBA (Антверпен, Бельгия) .
1997 – Московская Академия экономики и права. Юрист предпринимательской деятельности.
1992 – Государственная Финансовая академия. Финансы и кредит. Экономист.

Дополнительное образование:
Регулярное участие в семинарах и трени нгах по направлениям: менеджмент, гражданское право, финансовый и
налоговый учет и др.

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Личные качества :
• Инициативен : н ахожу наиболее выигрышные бизнес -решения и предлагаю продукты, повышающие прибыль
работодателей,
• Обладаю стратегическим мышлением: стратегическое и проактивное прогнозирование развития бизнесов
для выхода на новый технологический уровень и прибыль (зависит от поставленных задач),
• Легко погружаюсь в новую отрасль,
• Всегда ориентируюсь на результат.

Зоны профессиональных интересов: business development , корпоративный бизнес; реинжиниринг (оптимизация)
бизнес -процессов; стратегическое и опера ционное управление.
Знание иностранных языков: английский - уровень - fluent (С2)

РЕКОМЕНДАТЕЛИ
Рекомендации предоставляются по запросу.