Менеджер по продажам

Normal
0
false
false
false
RU
X-NONE
X-NONE
MicrosoftInternetExplorer4
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Обычная таблица";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;}
Обеспечение надлежащего обслуживания действующих клиентов (ведение
переговоров, заключение договоров, поддержание контакта после заключения
сделки); Формирование и ведение банка данных о клиентах;   Интеракти вный и прямой диалог с клиентом: телефон, факс, e-mail; Разработка особых схем работы с наиболее выгодными
предприятию       клиентами (особенные условия
договоров, системы скидок, придание     статуса 'VIP',
ускоренные      сроки исполнения
обязательств      со стороны предприятия и т.д.); Механизм осуществления и организации внешнеторговых операций; Организация и управление внешнеторговыми операциями; Работа с организационными формами внешнеторговых операций; Работа с аккредитивами, инкассо, гарантиями. Организация обеспечения административно-распорядительной деятельности
сотрудников; подготовка писем, отчётов, распоряжений; обеспечение взаимодействия с другими подразделениями.

Обязанности:
Формирование проектов, касающихся управления рисками;
Построение системы риск – менеджмента;
Разработка методики построения системы внутреннего контроля (СВК) как неотъемлемой части интегрированной системы управления рисками (ИСУР) в ГД.
Предоставление рекомендаций минимизации рисков;
Оценка потенциальных рисков, оценка рисков в деятельности;
Проверка и оценка систем внутреннего контроля;
Проверка достоверности и оценка качества отчетности;
Мониторинг и анализ статуса выполнения рекомендаций внешних и внутренних  Аудиторов;
Сбор и подготовка информации для целей IPO;
Разработка и утверждение  должностных инструкций сотрудников
Глинозёмного Дивизиона;
Формирование перечня типовых рисков, присущих ключевым БП
управляющей компании ГД.
Построение интегрированной системы управления рисками (ИСУР) во взаимодействии с соответствующими структурными подразделениями
ГД, предприятий ГД, ОК.
Командировки в регионы;
Взаимодействие со специалистами других подразделений с целью организации комплексной работы над задачей;
Проверка бизнес-процессов  РУСАЛа, Глинозёмного Дивизиона