Финансовый директор,возможно с функциями главного бухгалтера

Постановка бюджетирования, постановка управленческого учета. Планирование годовое и текущее (на предстоящий квартал) и корректирующее (помесячно), налоговое планирование, калькуляция себестоимости, формирование БДДС, анализ сводного БДДС план/факт по всем юрлицам группы компаний, организация финансовых потоков; анализ деятельности, организация системы отчетности учредителям, расчет и оценка эффективности новых проектов, расчет эффективной наценки и контроль исполнения. организация работы казначейства, внедрение системы электронных заявок, организация денежных потоков..

Группа компаний «Аркис» - Финансовый директор группы компаний совмещение с функциями главного бухгалтера группы компаний. Управленческий учет, планирование текущее(на предстоящий квартал) и корректирующее(помесячно), налоговое планирование, калькуляция себестоимости, формирование БДДС, анализ сводного БДДС план/факт по всем юрлицам группы компаний, организация финансовых потоков; руководство бухгалтерией, кураторство работы бухгалтерской службы. Организация бухгалтерской службы (расчет и обоснование стоимости участков учета, подбор бухгалтеров на вновь созданные участки тестирование бухгалтеров-счетоводов). Руководство бухгалтерией в кол-ве 5 человек, контроль за правильностью формирования ежедневного баланса и документов дня, ведение налогового учета, контроль налоговой и бухгалтерской отчетности, управление денежными потоками. Восстановление учета за 2007год. Виды деятельности- производство компьютеров, оптовая продажа компьютерной техники, розничная продажа компьютеров и сопутствующих товаров-6 торговых точек(10 ККМ), сервис-центр, интернет-магазин.
Группа компаний «Микротех» - внутренний аудит 25 юрлиц, выполнение функций главного бухгалтера холдинга с функцими финансового директора группы компаний с правом подписи в основном юрлице, руководство бухгалтерией в кол-ве 7 человек, контроль за правильностью формирования ежедневного баланса и документов дня, ведение налогового учета и налоговая и бухгалтерская отчетность. Организация бухгалтерской службы(расчет и обоснование стоимости участков учета, подбор бухгалтеров на вновь созданные участки тестирование бухгалтеров-счетоводов). Виды деятельности- производство корпусов(завод численностью 1500 чел),оптовая продажа компьютерной техники, экспортные продажи, импортные закупки.
Группа компаний «Аркис» - внутренний аудит 15 юрлиц, кураторство работы бухгалтерской службы. Организация бухгалтерской службы(расчет и обоснование стоимости участков учета, подбор бухгалтеров на вновь созданные участки тестирование бухгалтеров-счетоводов). С августа 2006 года - с выполнением функции главного бухгалтера холдинга с функциями финансового директора с правом подписи в основном юрлице, руководство бухгалтерией в кол-ве 5 человек, контроль за правильностью формирования ежедневного баланса и документов дня, ведение налогового учета и налоговая и бухгалтерская отчетность, управление денежными потоками. Восстановление учета за 2005-2006 годы подготовка к обязательному аудиту 2005,2006,2007. Виды деятельности- производство компьютеров, оптовая продажа компьютерной техники, розничная продажа компьютеров и сопутствующих товаров-11 торговых точек(20 ККМ).

22 года руководства финансовой службой, в т.ч.около 7 последних лет в должности финансового директора.
Опыт работы руководителем финансовой службы - 22 года, в т.ч. последние 7лет финансовым директором производственно-торгового холдинга. АХД‚ бюджетирование‚ стратегическое‚текущее и налоговое планирование‚ БДДС‚ БДР‚ оптимизация затрат‚ организация финансовых потоков‚ оценка инвестиционных проектов‚ оценка стоимости финансовых ресурсов и их источников‚ работа с финансовыми инструментами‚ тендер кредитных организаций‚ опыт постановки бухгалтерского, налогового и управленческого учёта с "0", знание Налогового Кодекса и з-на "О бухгалтерском учёте"‚ ПБУ‚ знание всех участков бухгалтерского учёта в области производства‚ строительства‚ розничной и оптовой торговли‚ опыт аудиторских и выездных налоговых проверок‚ умение организовать и контролировать работу финансового подразделения‚ успешный опыт восстановления и постановки с «0» как управленческого, так и бухгалтерского и налогового учёта, в т.ч. за 3х летний период (под обязательный аудит), успешный опыт аудиторских и выездных налоговых проверок‚ умение организовать и контролировать работу финансового подразделения, руководство коллективом до 30 чел., МСФО и методы оценки ЦБ без практики.