Руководитель

Полное обеспечение парфюмерно-косметического производства, необходимыми комплектующими и сырьем (более 200 наименований продукции, не менее 50 поставщиков). Контроль качества поставляемой продукции. Поиск альтернативных поставщиков, заключение договоров на взаимовыгодных условиях. Разработка и внедрение новых проектов. Ценовая политика (спецификация готовой продукции). Финансовый план. Планирование транспортных средств. Решение вопросов с сертификацией, атак же с СЭС и экологией защиты окружающей среды. Переговоры с должниками. Разрешение конфликтных ситуаций. Претензионная работа

1. Управление производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. 2. Обеспечение эффективного взаимодействия всех подразделения предприятия, управление персоналом. 3. Планирование производства, управление запасами сырья и материалов, оптимизация затрат. 4. Прогнозирование краткосрочного и долгосрочного развития предприятия. 5. Разработка ценовой и учетной политики. 6. Обеспечение выполнения плана по выпуску продукции, внедрение и сопровождение систем управления качеством. 7. Ведение деловых переговоров с партнерами и контрагентами, взаимодействие с внешними контролирующими регламентирующими органами.