Операционный директор / Директор по стратегическому развитию

Описание

Е вге н и я
Даш ев ск ая

О ПЕРА Ц ИО ННЫ Й
ДИ РЕКТО Р
| ДИ РЕКТО Р
ПО

С ТРАТ Е ГИ ЧЕ С КО М У
РА ЗВ И ТИ Ю

+ 7
(9 68)
711 -8 8-0 8
| Pro nin aevg @ mail. r u
| Москв а



П роф есси он ал ьн ы й
проф иль

С тр ате ги чес ки й
лид ер
и ар хи те кто р
бизн ес -т р ан сф орм ац ий
с 14-л етн и м
опы то м
в
н еф те га зо во й
отр асл и.
Экс п е рт
в обл асти
по вы ш ени я
опе рац ионно й
эф фект и вн о сти ,

у п р авл ени я
изм ене ни ям и
(P ro sci)
и реал иза ц ии
ко м пл екс н ы х
пр огр ам м
разв и ти я
в ко м па ни ях

с вы руч ко й
>76
млрд
руб .
Усп е ш ны й
опы т
форм ирова ни я
и руко во д ств а

к р осс-ф ун кц иона л ьн ы ми
ко м анд ам и
( до
150+
чел овек
) и уп р авл ени я
по ртф ел ем
из
200+

п р оекто в
с со во ку п ны м
эф фекто м
>2,5
млрд
руб
. Гл уб оки е
зн а ни я
мето д ол оги й
Lean
Six

S ig m a
(Y ello w
Belt ) ,
Agile ,
PM Bok
и уп р а вл ени я
пр оекта м и.
Цел ь
— пози ц ия
Опе рац ионн о го

д и рект ора
/ Директ ора
по
трансф орм ац ии,
гд е
см огу
пр им ени т ь
экс п е рт изу
дл я

м асш таб ирова ни я
бизн еса
и до ст иж ени я
ст рат еги че ски х
цел ей.


К лю чев ы е
ко м пете н ц ии:

● Стр ате ги чес ко е
лид ер ств о :
разр аб отк а
и реал иза ц ия
стр ате ги и,
M&A,
уп р авл ени е

P &L,
разв и ти е
бизн е с-м од ел и.

● Опер ац ионно е
пр ев осхо д ств о :
уп р авл ени е
опе рац ионно й
деяте л ьн о сть ю ,
Lean

t r a nsfo rm atio n,
опти м иза ц ия
изд ерж ек.

● Орга н и за ц ионно е
разв ити е:
уп р авл ени е
изм ене ни ям и,
разв и ти е
лид еров,

п о стр оени е
ко рпо рати вн о й
ку л ьт у р ы .

● Циф ровая
тр ан сф орм ац ия:
вн ед рени е
те хн ол оги й,
авто м ати за ц ия
пр оц есс о в,

у п р авл ени е
ИТ-л анд ш аф то м
.

О пы т
раб оты

А О
«З ар уб еж неф т ь»
.
Го су д а рст ве нна я
ко м па ни я.
Вед ет
де ят ел ьн о ст ь
в 7 ст рана х.
В
п о рт ф ел е
ко м па ни и
– до б ы чн ы е,
неф тепе рераб ат ыва ю щ ие
и се рви сн ы е
пр ед пр ият ия.


Р ук о во д и те л ь
по
оп ер ац ион ном у
разв и ти ю

202 3–202 5


З оны
от ве т ст ве нно ст и:

● Форм ирова ни е
и реал иза ц ия
опе рац ионно й
стр ате ги и
ко м па ни и.
Гл уб оки й
ана л из
и
р еи нж ини ри нг
бизн е с-п р оц есс о в.

● Ана л из
и опти м иза ц ия
скв о зн ы х
цепоче к
со зд ани я
ценно сти
(V alu e
Str e am
Mappin g).

● Форм ирова ни е
и уп р авл ени е
фонд ом
стр ате ги че ски х
ини ц иати в.

● Упр авл ени е
орга ни за ц ионны ми
изм ене ни ям и
и вн ед рени е
ку л ьт у р ы
не пр еры вн ы х

у л уч ш ени й
(C ontin uous
Im pro ve m ent) .

● Руко во д ств о
кр осс-ф ун кц иона л ьн ы ми
ко м анд ам и
по
реал иза ц ии
пр оекто в

п о вы ш ени я
опе рац ионно й
эф фект и вн о сти .

● Внед рени е
инстр ум енто в
Прои зв о д ств е нно й
си сте м ы
(L ean):
ка ска д ирова ни е
KPI,

о ц енка
поте нц иал а,
DM AIC ,
A3,
реш ени е
пр обл ем ,
ви зу а л ьн о е
уп р авл ени е.

● Кур и рова ни е
на пр авл ени й
циф рово й
тр ансф орм ац ии
и те хн ол оги че ско го
разв и ти я.


К лю че вы е
до ст иж ени я
и пр оект ы:


1 .
Внед ри л а
инстр ум ен ты
Lean
с нул я:
пр ове л а
ред иза й н
кл ю че вы х
пр оц есс о в
и
в н ед ри л а
береж ливы е
те хн ол оги и
в 90%
под разд ел ени й
с эф фекто м
бол ее
1,5
млрд
.
р уб л ей .

2 .
Пов ы шен и е
опер ац ионно й
эф фекти вности :
c ни зи л а
OPEX
на
550
млн
руб
. путе м

з а пус ка
пр оекто в
форм ата
DM AIC
и А3.

3 .
Разв ити е
орга н и за ц ионны х
возм ож носте й :
c озд ал а
ко рпус
из
30+
лид еров

и зм ене ни й,
10+
вн утр енни х
тр ене ров,
об есп ечи л а
по кр ы ти е
90%
со тр уд ни ко в

п р огр ам мам и
разв и ти я
опе рац ионно й
ку л ьт у р ы .

4 .
Реал изо вал а
пр огр ам му
те х н ол оги чес ко го
лид ер ств а:
опти м изи рова л а
кл ю че вы е

ц епочки
со зд ани я
ценно сти
(р азр аб отк а
место рож дени я,
стр ои те л ьств о
скв а ж ин,

э кс п л уа та ц ия
и обус тр ой ств о
место рож дени й,
рем онт
об оруд ова ни я,
об есп ече ни е

у с л уг
и МТР,
об есп ече ни е
эл ект р оэн е рги ей ,
пр ом ы ш ленна я
безо па сн о сть ),
что

п р и ве л о
к со кр ащ ени ю
опе рац ионны х
за тр ат
на
470
млн
руб .

5 .
Орга н и за ц ионная
тр ан сф орм ац ия:
пр ове л а
ред иза й н
орга ни за ц ионно й
стр укт у р ы

к о м па ни и,
ус тр ани в
дуб л ирова ни е
фун кц ий
в 3-х
кл ю чев ы х
бл ока х
и по в ы си в

с ко рость
пр и няти я
реш ен и й
на
40% .



Р ук о во д и те л ь
проек тн ого
оф иса

2016 –20 23


З оны
от ве т ст ве нно ст и:

● Упр авл ени е
по ртф ел ем
из
40+
стр ате ги чес ки х
, ИТ
и инно ва ц ионны х
пр оекто в.

● Уча сти е
в разр аб отке
Стр ате ги и
ко м па ни и
и ка ска д ирова ни е
цел ей
в ко м пл екс н ы е

п р огр ам мы .

● Упр авл ени е
во ронко й
ини ц иати в
(о т
ид еи
до
вн ед рени я),
оц енка
и пр и ори те за ц ия

п р оекто в.

● Контр ол ь
исп ол не ни я
пр оекто в:
бю дж еты
до
1,5
млрд
руб
.,
ср оки ,
KPI,
ри ски .

● Разв и ти е
эко си сте м ы
инно ва ц ий
и орга ни за ц ионно е
разв и ти е.


К лю че вы е
до ст иж ени я
и пр оект ы:


1 .
Реал иза ц ия
стр ате ги и
роста :
об есп ечи л а
вы пол не ни е
стр ате ги че ски х
KPI
на
95% +

ч е рез
разв и ти е
пр оект н о го
оф иса
и уп р авл ени е
по ртф ел ем
из
200+
пр оекто в
-
б ю дж ет
пр оекто в
от
10
млн.
руб .
до
1,5
млрд .
руб
.,
11 00+
уч а стн и ко в,
эф фект
>2,5

м лрд .
руб .

2 .
Тех н ол оги чес ка я
тр ан сф орм ац ия:
за пус ти л а
пр огр ам м у
те хн ол оги че ско го
ауд ита

а кт и во в,
вы яви л а
резе рвы
роста
пр ои зв о д ите л ьн о сти
на
15-2 5%
по
осн о вн ы м

а кт и ва м .

3 .
Финан со вая
эф фекти вность :
дости гл а
со кр ащ ени я
CAPEX
на
1,0 42
млрд
руб .
и
р оста
EB IT D A
на
100
млн
руб .
че рез
опти м иза ц ию
инве сти ц ионны х
пр огр ам м
и
о пе рац ионны х
пр оц есс о в.

4 .
Разв ити е
M&A:
разр аб ота л а
и вн ед ри л а
инстр ум енты
стр укт у р и рова ни я
сд ел ок

M &A,
об ес п еч и в
NPV
в 520
млн
руб .

5 .
Уп р ав л ен и е
изм ен ен и ям и
: об есп ечи л а
во вл ече ни е
90%
под разд ел ени й
ГК
в
п р оект н ую
деяте л ьн о сть
путе м
вн ед рени я
си сте м ы
уп р авл ени я
изм ене ни ям и.

6 .
Опти м иза ц ия:
пр ове л а
опти м иза ц ию
19
кл ю че вы х
бизн е с-п р оц есс о в
Ком па ни и,

р азр аб ота л а
пр акт и ки
раб оты
руко во д ите л ей
по вы си в
эф фект и вн о сть
и ско рость

п р и няти я
реш ени й
в Ком па ни и
на
40
%.

7 .
Эф фекти вность :
об есп ечи л а
рост
ур овн я
зр ел ости
бизн е с
- пр оц есс о в
по
Ком па ни и

д о
85
%.

8 .
Разв ити е
та л ан то в :
со зд ал а
си сте м у
разв и ти я
пе рсо на л а,
ка д рово го
резе рва
и
к о рпо рати вн ы й
ун и ве рси те т,
об есп ечи в
вн утр енне е
за кр ы ти е
80%
ва ка нси й

р уко во д ящ его
со ста ва .

Р ан ее
пол уч ен ны й
оп ы т
раб оты :

● Пом ощ ни к
Перво го
за м ести те л я
Ге не рал ьн о го
директо ра
АО
«З аруб еж не ф ть »

0 7.2 013
– 07.2 016

● Вед ущ ий
инж ене р
Упр авл ени я
инно ва ц ионно го
разв и ти я
09.2 011
- 07.2 013

● Ана л ити к
Упр авл ени е
ФСБ
РФ
07.2 006
- 12.2 010

К лю чев ы е
нав ы ки

● Уп р ав л ен и е
пр оекта м и
и по ртф ел ем :
PM Bok,
Wate rfa ll,
Agil e ,
Scru m ,
Kanban

● Опер ац ионная
эф фекти вность
: Lea n
Six
Sig m a
(Y ell o w
Belt ) ,
Pro sci
(C hange

M anagem ent) ,
Упр авл ени е
изм ене ни ям и,
Береж ливо е
пр ои зв о д ств о ,
VS M ,
DM AIC

● Стр ате ги я:
Стр ате ги че ско е
пл ани рова ни е,
Бизн е с-т р ансф орм ац ия,
M&A,
Циф рова я

т р ансф орм ац ия

Т ех н и чес ки е
нав ы ки
и ПО :

● Ана л ити ка
и ви зу а л иза ц ия:
MS
Exce l
(п р од ви нуты й),
MS
Pow erP oin t,
Pow er
BI,

Д аш борд ы

● Упр авл ени е
пр оекта м и:
MS
Pro je ct,
Jir a ,
Conflu ence

● Мод ел ирова ни е
пр оц есс о в:
MS
Vis io ,
BPM

П роф ес си онал ьны е
ко м пете н ц ии
(S oft
Skill s ):

● Лид ерств о :
Упр авл ени е
кр осс-ф ун кц иона л ьн ы ми
ко м анд ам и
(1 50+
че л .) ,
Разв и ти е

л ид еров.

● Ком м ун и ка ц ии:
Вза и м од ей ств и е
с C-L eve l,
Слож ны е
пе рего во ры ,
Упр авл ени е

с те й кх о л дерам и

● Ана л ити ка :
Систе м но е
мы ш лени е,
Фина нсо во е
мод ел ирова ни е,
Ана л из
бол ьш их

д анны х.


О бр азо ван и е
и се р ти ф икац ии

● 2025
AN DCHAN G E
– PR O SC I
CER TIF IE D
CHAN G E
PR AC TIO NER .
(М еж дун а род ны й

с е рти ф ика т
уп р авл ени я
изм ене ни ям и)

● 2024
LE AN
VEC TO R.
Цел епол ага ни е
в во пр оса х
реал иза ц ии
поте нц иал а

э ф фект и вн о сти
и разв и ти я
Прои зв о д ств е нно й
си сте м ы .
Внутр енни й
тр ене р.

● 2018

BM GI
LE AN
SIX
SIG M A
YELLO W
BELT .

● 2015
EY
AC AD EM Y
OF
BU SIN ESS
– Fin ance
fo r
Non-F in ancia l
Managers
– Acco untin g,

a naly sis ,
budget,
co st
and
ris k

● managem ent.

● 2015
EY
AC AD EM Y
OF
BU SIN ESS
– Fin ancia l
Modelin g
– Fore ca stin g
of
busin ess

F in ancia l
Sta ndin g.

● 2013
РГУ
не ф ти
и га за
им .
Гу б ки на .
Повы ш ени е
кв а л иф ика ц ии
«Н еф те га зо во е

п р ои зв о д ств о ».


В ы сш ее
об разо ва ни е:

● 2018
РГУ
не ф ти
и га за
им .
Гу б ки на .
Maste r
of
Busin ess
Adm in is tr a tio n
(M BA )»

« У пр авл ени е
не ф те га зо вы м
бизн е со м .
Упр авл ени е
пр оекта м и».

● 2013
РГУ
не ф ти
и га за
им .
Гу б ки на .
Повы ш ени е
кв а л иф ика ц ии
“Н еф те га зо во е

п р ои зв о д ств о ”.

● 2006
Ака д ем ия
ФСБ
Росси и,
Москв а .
Перево д че ски й
факу л ьт е т,
сп е ц иал ьн о сть

« П ерево д
и пе рево д ове д ени е».


И но ст ран ны е
язы ки :
Англ ийски й
(C 2),
ни д ерл анд ски й
(C 2),
франц узс ки й
(A 2)