Руководитель медицинских представителей

Разработка, внедрение и контроль реализации мероприятий, направленных на выполнение основных задач подразделения, а именно: обеспечение деятельности 29 аптечных учреждений в соответствии с законодательными требованиями и коммерческими интересами Компании. Определение ключевых показателей деятельности аптек и подразделения. Распределение функциональных обязанностей между сотрудниками отдела. Создание системы контроля выполнения ключевых показателей деятельности аптек и подразделения. Разработка мотивационных схем сотрудников. Обеспечение эффективного взаимодействия со смежными подразделениями

Общее руководство отделом (4 группы по направлениям). Обеспечение взаимодействия с МЗиСР, Росздравнадзором, Федеральным фондом ОМС, Администрациями регионов. Организация "с нуля" центра отчетности, переписки и архива в рамках работы компании в федеральной программе ОНЛС. Проведение переговоров с поставщиками в целях повышения качества сотрудничества при оказании лекарственной помощи федеральным льготникам и улучшение условий договорных отношений. Формирование оптимального ассртимента товарного запаса на основании гарантий поставок, прибыльности и с учетом потребности регионов, а также обеспечение эффективного товародвижения. Участие в разработке документов, регламентирующих деятельность компании.
Построение и развитие взаимовыгодных партнерских отношений с ключевыми клиентами. Обеспечение выполнения планов компании по отгрузке, реализации, валовому доходу. Подготовка и контроль проведения мероприятий, стимулирующих сбыт. Внесение обоснованных предложений по формированию цен при участии в тендерах. Анализ деятельности конкурентов.
21 человек в непосредственном подчинении; за 3,5 года лишь один человек уволился в связи с загран.командировкой супруга, один - переведен в смежное подразделение.
По итогам 2004 г. и 2005 г. признана лучшим сотрудником ЦВ "Протек"; по результатам аттестации (круговой оценки) отнесена к категории ключевых сотрудников компании