Финансовый директор

1. Участие в проведении аудиторских проверок предприятий, в т.ч. проведение обязательного финансового аудита предприятий (подтверждение непрерывности деятельности предприятий).
2. Участие в проекте по формированию консолидированной отчетности группы компаний строительного холдинга согласно стандартов МСФО.
3. Организация оказания консультационных и иных услуг, связанных с проведением обязательного аудита предприятий.
4. Участие в обсуждении планируемых объемов оказания аудиторских и иных консультационных услуг, связанных с аудитом предприятий, и стоимости услуг.

1. Представление финансовых интересов и соблюдение финансовой политики, установленной основными акционерами (г. Москва).
2. Ведение переговоров и согласование финансовых условий договора с контрагентами, в т.ч. с подрядными и субподрядными организациями: определение источника финансирования, формирование сметных расчетов на выполнение работ, оказание услуг, приобретение и изготовление ТМЦ для основного строительства и прочих нужд предприятия.
3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, формирование управленческой отчетности по результатам финансово-хозяйственной деятельности компании, прогнозирование финансового результата предприятия на отчетный период.
4. Планирование и контроль финансирования строительных объектов, формирование и контроль исполнения БДР и БДДС как в целом по предприятию так и по отдельным производствам (среднемесячный объем финансирования по предприятияю - до 1 млрд. рублей).
5. Разработка и внедрение локальной нормативной документации: положение о бюджетировании (в т.ч. - регламент работы казначейства предприятия), положение о договорной работе, положение об оплате труда и премировании на предприятия. Формирование учетной полики предприятия.
6. Контроль за ведением бухгалтерского учета, внедрение и автоматизация управленческого учета и отчетности (БДР, БДДС, платежный календарь, и т.п.), формирование и защита отчетности (в т.ч. управленческой) перед акционерами предприятия и финансовыми учреждениями,
7. Прогнозирование CF, бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках по отдельным проектам строительства и по предприятию в целом (в т.ч. помесячно). Формирование финансово-экономической модели реализации проекта.

В подчинении - 16 человек.

1. Представление финансовых интересов и соблюдение финансовой политики, установленной основными акционерами (г. Москва).
2. Формирование и защита в органах исполнительной власти тарифов на электроэнергию и технико-экономических показателей на очередной период (Региональная энергетическая комиссия г. Краснодара).
3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, формирование и контроль управленческой отчетности предприятия (оператино и факт) и финансового результата компании, в т.ч. в разрезе филиалов.
Формирование и контроль исполнения бюджетов предприятия, в том числе и по филиалам.
4. Разработка и внедрение локальной нормативной документации: положение о бюджетировании, положение о договорной работе и т.п.
5. Автоматизация бизнес-процессов на предприятиях (сетевая и сбытовая компании, по филиалам): бюждетирование, калькулирование и формирование отчетных документов по прочим работам, учет договоров предприятия, формирование платежного календаря, учет ГСМ, спецодежды и т.п.
6. Реализация инвестиционной производственной программы электросетевой компании (более 2 млрд. рублей);
7. Участие в реализации проекта по установке на оборудовании предприятия автоматизированной информационной системе дистанционного управления (АИСДУ);