Управляющий

Управление производственной компанией полного цикла.
1) Построение бизнес плана компании
2) Подбор персонала (собеседования, трудоустройство, увольнение).
3) Поиск источников финансирования и рынков сбыта.
4) Проведение переговоров с стратегическими партнерами. Подписание контрактов.
5) Курирование собственного производства.
6) Работа с субподрядчиками, получение эксклюзива по срокам и ценам.
7) Контроль логистических цепочек предприятия.
8) Дебиторка/кредиторка, работа с претензиями по качеству.
9) Работа с государственными органами, регистрация граждан, получение квот, страхование, фонды.
10) Продвижение компании в сети интернет. Продвижение веб сайта компании.
Достижения - подписание контрактов и плодотворное сотрудничество с компаниями: Фольксваген групп (выполнение ряда работ на строительстве завода в г. Калуга), Эксклюзивное партнерство с компанией Шкода - единоличное право изготовления и монтажа предметов корпоративной идентификации компании Шкода в России и Казахстане. Постоянное сотрудничество с компаниями Binatone, JVC. Ряд подрядов на строительно-монтажные работы с компанией "Резиденция Бенелюкс". Расширение производственной базы предприятия. С рядом компаний поставщиков достигнуто и выполняется соглашение по предоставлению товарного кредита. Проведение тендеров на снабжение компании, субподрядные работы.

1) Проведение переговоров с поставщиками, эксклюзивные условия сотрудничества. Проведение тендеров.
2) Работа с генеральными подрядчиками, курирование объектов строительства.
3) Разрешение спорных ситуаций.
4) Управление кадрами компании. Собеседование, прием, увольнение.
5) Составление и реализация финансовых планов компании.
Достижения: Увеличение спектра услуг оказываемого компанией, от вентиляции и кондиционирования до полного спектра инженерно-строительных работ. Получение диллерства регионе от компаний Haier, NOBO и др.. Увеличение оборотных средств компании. Подписание контрактов с крупными коммерческими и административными организациями. Модернизация парка оборудования компании.

1.) Обеспечение бесперебойной работы предприятия.
2) Подбор персонала (собеседования, трудоустройство, увольнение).
3) Поиск источников финансирования и рынков сбыта.
4) Проведение переговоров с стратегическими партнерами. Подписание контрактов.
5) Курирование собственного производства.
6) Работа с субподрядчиками, получение эксклюзива по срокам и ценам.
7) Контроль логистических цепочек предприятия.
8) Поиск новых материалов.
9) Оптимизация работы предприятия в сложившихся экономических условиях.