Заместитель начальника транспортного отдела

Организация транспортного обслуживания производственной деятельности компаний-клиентов, управление автопарком (более 80 автомобилей): легковые автомобили представительского и бизнес-класса, коммерческие автомобили.
Изучение и анализ рынка транспортных услуг, планирование объема перевозок компании с целью повышения эффективности использования автотранспорта компании..
Обеспечение контактов с копаниями-субподрядчиками, заключение договоров на техническое обслуживание автотранспорта, контроль выполнения договорных обязательств;
Обеспечение страхования автотранспорта, работа со страховыми компаниями, ГИБДД .
Организация и контроль деятельности сотрудников (более 100 чел.), подбор и обучение персонала, разработка должностных инструкций, поддержание стандартов качества услуг;
Планирование финансовых средств на обслуживание и ремонт автотранспорта, ведение учета ТМЦ, разработка норм расходов на ГСМ, контроль их соблюдения.
Достижения: расширение автопарка, увеличение объема предоставляемых услуг более чем в 2 раза. Разработка и внедрение эффективной системы ведения заказов на транспортные услуги, оптимизация условий работы с компаниями-подрядчиками позволила существенно сократить транспортные расходы. Успешное ведение переговоров по возмещению ущерба.

Постановка работы автосервиса "с нуля"; разработка бизнес-процессов, стратегическое планирование развития направления, подбор и установка, техническое размещение оборудования в 3-х автосервисах, разработка структуры организации, подбор и обучение персонала.
Организация эффективной деятельности автосервиса, контроль эксплуатации и поддержание исправного технического состояния оборудования.
Организация финансового документооборота, контроль использования финансовых средств, анализ хозяйственной деятельности предприятия, составление отчетов для бухгалтерии.
Заключение договоров с клиентами, поддержание долгосрочных взаимоотношений с крупными организациями, создание клиентской базы, контроль выполнения договорных обязательств.
Решение технических вопросов, связанных с оборудованием, автомашинами и эксплуатацией зданий.
Опыт работы с государственными учреждениями по получению лицензии и сертификации автосервиса.
Достижения: организация эффективной работы предприятия "с ноля", достижение плановых показателей прибыли. Обеспечение высоких стандартов обслуживания позволило создать базу постоянных клиентов компании.