Специалист по оценке и развитию персонала

Работа в проектах по оценке персонала, подготовке тренингов

*Построение системы оценки персонала при взаимодействии с HR-подразделениями и Директорами Департаментов:
- разработка моделей компетенций с поведенческими индикаторами;
- проведение структурированного интервью по компетенциям.
* Оценка ключевых компетенций Директоров Департаментов и Руководителей Управлений:
- методом 360 градусов;
- анализа деловых игр в ассессменте;
- выявление потребностей в обучении;
- участие в аттестации персонала.
* Оценка личностных качеств - лидерских и организационных способностей Управляющих Бизнес-Центров:
- анализ индивидуальных особенностей по результатам тестирования.
* Изучение нематериальной мотивации персонала (социологический опрос, интервью, проективные методики).
* Обучение и развитие персонала:
- подготовка, организация и проведение обучающих занятий в "Школе Управленцев" по психологии менеджмента ("Управление по целям", "Тайм-менеджмент", "Психологические типы сотрудников и клиентов", "Командообразование", "Лидерство", "Поведение в конфликте");
- написание и проведение тренингов "Переговоры", "Холодные звонки", "Работа с возражениями", "Самопрезентация в бизнес-процессах".
* Достижения: развитие управленческих навыков у топ-менеджеров, повышение эффективности холодных звонков, организация работы в команде.

* Услуги предприятиям и организациям в области разработки диагностических программ:
- создание поведенческих индикаторов и их оценка в ассессменте, выявление и анализ возможных рисков, написание отчетов, рекомендации;
- оценка персонала (создание моделей компетенций, определение потребности в обучении).
* Разработка инновационных методов тестирования с использованием IT-технологий.
* Продажи программного продукта и обучение.
* Участие в профильных выставках и конференциях по рекламе продукта.
* Ведение переговоров с клиентами/заказчиками.
* Координация работы специалистов проекта.
* Ведение отчетности, документооборота
*Достижение: НИР по окончании проекта, новые технологии в диагностике.

*Экспертиза профессиональной пригодности персонала.
* Профессиональный психологический отбор.
* Оценка психологической готовности успешного кандидата.
* Тестирование и оценка при прохождении плановых комиссий.
* Создание тестовых сценариев с помощью аппаратно-программных комплексов.
Достижения: классическая экспертиза, экспериментально-психологическое исследование, заключение, рекомендации по результатам.