CIO

Внедрение современных технологий ML и AI в проекты. Переход на цифровое управления проектной разработкой. Масштабирование команд до 108 человек.

1. Оптимизировал ИТ бюджет (более 200М ₽) за счет трансформации ландшафта цифровых технологий, отвечающего современным требованиям с высокой надёжностью и адекватной стоимостью на 12%. Kubernetes, RabbitMQ, S3.

2. Сократил время доставки изменений в 3-4 раза за счет системного построения процессов разработки на основе данных с применение DataDriven подхода. ClickHouse, DataLens.

3. Оптимизировал доставку ценности изменений для клиентов Value4Time на основе продуктовых метрик приложений (GSM, Retention) – сократил backlog разработки в 2 раза.

4. Внедрил систему поиска аномалий на основе алгоритмов машинного обучения ML, которая позволила снять паразитную нагрузку с серверов на 20%.

5. Реализовал систему ответов и поддержки принятия решения на базе LLM по методологии RAG, базирующейся на корпоративной библиотеке документов.

6. Реализовал проект маркетплейса для мелкооптовой торговли за 9 месяцев, обеспечив его интеграцию с учетной системой 1С ERP, платёжными шлюзами Сбербанк, службами доставки DPD.

7. Осуществил разделение легаси монилитной системы 1С-Битрикс на микросервисы с обменом через REST API, создал геораспределённый отказоустойчивый кластер K8S.