Исполнительный директор / Начальник отдела

Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений, оценка бюджета и ресурсов, разработка оперативных планов, постановки задач и формирования планов работ для отдельных структурных подразделений организации; формирования целей отдельных руководителей на основе целей фирмы, планов их деятельности по целям; реализации системы материального и морального стимулирования; контроля выполнения планов работ подразделений; процедур и правил взаимодействий подразделений, структурных единиц и работников фирмы. Участие в разработке стратегии фирмы. Проведение оперативного финансово-экономического анализа деятельности. Оперативная оценка результатов деятельности фирмы. Организация делопроизводства, юридическое и экономическое проработка договоров, контрактов, соглашений и т.п.. Контроль деятельности подразделений по планам их работы. Ответственность за материально-техническое обеспечение аппарата фирмы.

Анализ и системотизация клиентской базы, контроль состояния кредиторской и дебиторской задолженности, решение конфликтных ситуаций, разработка и внедрение мер по увеличению продаж, участие в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта, организация подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок, участие в организации выставок, ярмарок, выставокпродаж и других мероприятиях по рекламе продукции,участие в рассмотрении поступающих на предприятие претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям и нарушении ими условий договоров, координация деятельности складов готовой продукции, руководство работниками отдела