Начальник отдела продаж автомобилей

Создание департамента, подбор и подготовка персонала департамента, определение целей, задач и функций департамента, разработка плана его работы. Разработка и внедрение в подразделениях (автосалонах) бизнеспроцесса продаж автомобилей с максимальным удовлетворением потребностей клиента.. Количественное и финансовое планирование продаж в рамках компании, брендов и автосалонов. Отчетность по выполнению планов, анализ количественных и финансовых показателей с целью оптимизации использования средств. Работа с дистрибьюторами, оптимизация заказов и графиков оплат автомобилей. Внедрение и контроль за соблюдением в подразделениях стандартов брендов и внутрикорпоративных стандартов. Подбор, подготовка, обучение, проведение тренингов, асессмент и аттестация персонала сферы продаж. Разработка должностных и целевых инструкций и форм. Подготовка к запуску и запуск новых автосалонов (за время работы в компании &ndash 6 точек продаж) &ndash участие в проектировании, отработка планировок, интерьеров и оформления в соответствии с CIтребованиями брендов, наполнение оборудованием и подготовленным персоналом. Создание и организация работы единого центра хранения и предпродажной подготовки автомобилей. Участие в планировании текущей рекламы, разработке макетов, акций, презентаций. Подготовка экспозиций и участие в Моторшоу и выставках. Создание системы оперативного аналитического маркетинга. Создание и развитие специализированного подразделения вторичных продаж. Проработка и внедрение новых программ кредитования покупки автомобилей. 10 1997 г. &ndash 01.2004 г. Начальник отдела продаж (директор автосалона) СИМ Выполняемые задачи и функции Организация начала продаж автомобилей иностранного производства (КИА, Мазда, Сузуки, Исузу, с 2002 г. &ndash только Сузуки и КИА)