Начальник производства

Период работы: С октября 2003 по октябрь 2007 года
Должность: Старший механик смены начальник смены (Полная занятость)
В компании: ООО Яковлевская чаеразвесочная фабрика , г. Подольск
Фасовка и Упаковка чая
Должностные обязанности: ООО Яковлевская чаеразвесочная фабрика , с октября 2003 по октябрь 2007
Должность: старший механик смены (начальник смены)
Опыт трудовой деятельности
10.2003 по 10.2007 ООО Яковлевская чаеразвесочная фабрика
Должность: Старший механик смены, начальник смены
11.2003 принят на должность оператора автоматической линии в ООО Яковлевская чаеразвесочная фабрика
Контроль за работой автоматической линии, проведение мелкого ремонта и регламентных работ на линии по упаковке чая, контроль за качеством готовой продукции (за весом пачек, состоянием их упаковки), переналадка линии на различные форматы пачек.
03.2004 переведен на должность механик-наладчик фасовочно-упаковочного оборудования
Контроль за работой операторов автоматических линий, различный ремонт технологического оборудования и проведение регламентных работ.
09.2006 переведен на должность старший механик смены, начальник смены
Руководство сменой (20 человек), обеспечение непрерывного рабочего процесса, контроль за работой оборудования, проведение ремонтных и регламентных работ, ведение табеля учета рабочего времени, решение организационных вопросов, контроль за поставкой комплектующих со склада, контроль за выполнением производственного задания, контроль за работой службы электриков и механиков, проведение собеседований с новыми сотрудниками.

Период работы: С ноября 2007 года по настоящее время
Должность: Начальник производства (Полная занятость)
В компании: ООО Суперпак , г. Подольск
Производство полиэтиленовых пакетов
Должностные обязанности: ООО Суперпак , с ноября 2007 по настоящее время
Должность: начальник производства
руководство цехом по производству полиэтиленовых пакетов
Должностные обязанности:
1. Осуществление административное, техническое, хозяйственное и планово-экономическое руководство цеха.
2. Руководство работой по оперативному управлению и контролю хода производственного процесса в цеху обеспечении ритмичности производства, координация контроль работы начальников смен.
3. контроль соответствия качества сырья, материалов действующим стандартам и техническим условиям. Организация выборочного инспекционного контроля за качеством отдельных технических операций. Выявление причин не соответствия продукции требованиям нормативно-технической документации, определение возможности исправления брака и устранения дефектов, проведения мероприятий по их устранению.
4. Организация оперативного контроля обеспечения цеха сырьем, вспомогательными материалами, инструментами, транспортом и т.п.
5. Обеспечение ежедневного оперативного учета в цеху, выполнения ежедневных заданий по выпуску продукции, количеству и ассортименту.
6. Проведение анализа работы цеха за предыдущий плановый период с целью выявления данных по эффективности производства, выпуску брака и его причинах, использованию сырья и выходу готовой продукции, простоям, переработкам, а также определения возможностей более полной и равномерной загрузки оборудования и производственных мощностей.
7. Осуществление контроля за соблюдением работниками цеха технологической, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, требований по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии.
8. Представление директору по производству, другим службам в установленные сроки отчеты и др. документы в соответствии с требованиями документооборота, действующего на предприятии.
9. Составление производственных инструкций, совместно с сотрудниками других служб участие в разработке процедур и правил касающихся работы цеха. Обеспечение их внедрение и соблюдение.
10. Сотрудничество с другими отделами в разработке планов и систем по усовершенствованию процесса производства, технических условий, технического обслуживания оборудования.
11. Поддержание эффективного взаимодействия со всеми отделами предприятия для обеспечения надлежащей передачи информации, необходимой для управления цехом и достижения поставленных целей.