Управляющий бизнес-центра, объекта недвижимости

Обязанности: Управление бизнес центром, 8300 кв м офисных помещений, 12
строений, часть строений   класса   В (строения являющиеся памятником
архитектуры) и класса С. Организация работы с нуля, работа с арендаторами (реклама,
поиск и заключение договоров),   ценовая
оценка объекта.   Организация обслуживания
инженерных коммуникаций,   контроль
клининговой службы, заключение договоров и взаимодействие со всеми сторонними
организациями, обслуживающими бизнес центр (охрана, связь, пожарная и охранная
сигнализация, ремонтно-строительные компании и др.) работа с контролирующими
организациями и административными органами г. Москвы.   Достижения: Сданы в аренду все площади. Организована работа необходимых
технических служб, проведены работы по капитальному ремонту фасадов,
благоустройству территории, заключены необходимые договора со всеми сторонними
организациями.   Составлен бюджет на
следующий год,   введены новые услуги для
арендаторов   (доставка почты, гибкий
пропускной режим, доп. охрана офисов, юр. адрес, дооборудование офиса по
желанию арендатора и др.).

Обязанности: Руководство всеми службами пансионата. Достижения: Введена новая структура управления,   должностные обязанности и штатное расписание.   Внедрена компьютерная система бронирования, переучен персонал отдела приема и размещения. Начали вводить   технологические стандарты обслуживания
для служб FO, HSKP, F&B. Введен в строй новый корпус для международных делегаций и VIP персон. Обеспечена бесперебойная работа всех инженерных коммуникаций с учетом их ветхости и минимальном финансировании собственником. Впервые за последние годы пансионат стал работать с прибылью.