Коммерческий директор

Создано предприятие по контрактной переупаковке с «0».
- Рассчитан бизнес план на три года перед собственниками.
- Прописан и внедрён в работу бизнес процессов взаимодействия подразделений на основе внутреннего документооборота и финансовых отчётов по центрам ответственности.
- Коллектив 50 человек, бухгалтерия, кадры, отдел продаж, закупок, маркетинга, склад, IТ.
- Получен в аренду земельный участок для строительства склада.
- Построен собственный комплекс в Московской области 1000м
- Разработан, внедрен бизнес-план по товарообороту и финансовым показателям.
- Установлен прозрачный контроль над финансовыми потоками предприятия по сбытовым каналам.
- Разработка ценообразования.
- Выстроена система финансовых отчётов, бюджетирования и планирования.
- Произведён отбор и обучение персонала.
- Спланирована, структурирована работа комплекса.
- Налажены тесные контакты с поставщиками и покупателями.
- Налажена работа с зарубежными партнёрами (Unilever,S&H,J&J,Wrigley) .
- Внедрена сбытовая политика.
- Разработана, внедрена система мотивации персонала
Разработана и внедрена собственная система определения качества