Операционный директор / Исполнительный директор

● Стратегия и капитализация: участвовала в формировании и реализации стратегии компании, направленной на повышение капитализации и укрепление рыночных позиций.
● Финансовое планирование: руководила процессами бюджетирования, финансового анализа и отчетности, что способствовало повышению точности прогнозов и соблюдению финансовых показателей.
● Оптимизация и автоматизация: инициировала и внедрила программы по снижению операционных издержек и программы по автоматизации, которые способствовали значительному повышению производительности и снижению временных затрат.
● Управление бизнес-процессами: разработала стандарты и регламенты, внедрила систему регулярного менеджмента, что позволило стандартизировать процессы и обеспечить стабильный уровень качества выполнения задач.
● Управление поставками: обеспечила бесперебойные поставки продукции на территорию РФ и других государств, что привело к снижению себестоимости товара и увеличению объема продаж.
● Формирование и развитие команды: обеспечила подбор, обучение и мотивацию сотрудников, внедряя практики по повышению вовлеченности и эффективности команды.

Основные достижения
● Трансформация структуры подразделения: инициировала программу трансформации, которая позволила структурировать бизнес-процессы и снизить затраты на персонал на $200 тыс. (20% в год), повысив качество и прозрачность процессов.
● Оптимизация отчетности и KPI: внедрила систему KPI и регулярной отчетности, что обеспечило улучшение контроля над выполнением ключевых задач и повышение результативности.
● Эффективное управление документооборотом: внедрила электронную систему документооборота DirectumRX, что позволило сократить срок согласования документов в 3 раза и снизить финансовые и юридические риски.
● Снижение себестоимости продукции: оптимизировала портфель поставщиков услуг и организовала тендерный процесс, что привело к сокращению расходов на $1 млн.
● Рост операционной эффективности: сформировала новую команду и перераспределила задачи, что обеспечило увеличение объема операций на 20%.
● Управление рисками: обеспечила успешное прохождение таможенной проверки, что исключило риск административной ответственности компании