IT Project manager

Обязанности:
• Разработка стратегического виденья проектов
• Управление жизненным циклом проектов, от идеи до реализации
• Внедрение инновационных практик и инструментов для повышения эффективности управления проектами
• Создание и поддержание культуры проектного управления в команде, обучение и развитие сотрудников
• Участие в формировании команды проекта
• Участие в оценке объёмов работ, в определении сроков реализации проектов, контроль работы руководителей проектов
• Управление рисками проектов. Разработка планов управления рисками
• Управление изменениями, своевременное внесение изменений в планы и сроки
• Управление локализацией и процессами по отделению компании

Проекты:
• Внедрение Service Desk в компании, уменьшение сроков реализации проекта в 3 раза. Подготовка технического задания, подготовка плана управления рисками по проекту. Подготовка бюджета проекта и согласование с топ-менеджментом компании. Управления технической командой более 15 человек. Создание и реализация концепции развития продукта на следующие 1,5 года. Стоимость проекта более 100 млн рублей.
• Создание IT инфраструктуры для новой системы по планированию отгрузок, производства. Подготовка технического задания совместно с командой с 0 до реализации проекта. Управление жизненным циклом проекта. Повышение качества планирования производства, планирования, отгрузок на 8,76% по сравнению с предыдущим решением.
• Внедрение Многофакторной аутентификации (MFA). Реализация инициативы перехода от технического управления проектами к классическому проектному управлению проектами. Внедрение проекта в роли наставника проектного менеджера. Контроль подготовки технического задания проекта, план графика, бюджета проекта.
• Аудит систем и подготовка проекта шины данных (ESB). Сбор данных для подготовки архитектуры новой шины данных совместно с технической командой. Формирование ТЗ для тендерной процедуры. Удалость актуализировать информацию и организовать базу данных по потокам систем.
• Создание курса обучения проектных менеджеров без опыта. Составление плана обучения, материалов, кейсов для junior project manager. Реализация инициативы повышения качества управления проектами в компании.

Обязанности:
• Руководство и управление командой проекта.
• Работа с Заказчиками/ Подрядчиками/ Поставщиками: коммуникация, уточнение требований, регулярная отчетность.
• Подбор проектной команды.
• Организация финансового учета проекта.
• Составление план-графиков различной детализации (MS Project).
• Организация работ на площадке.
• Управление качеством выполняемых работ.
• Оценка и анализ рисков/результатов проекта.
• Контроль подготовки технических заданий, организация встреч, ведение внутренней проектной документации (PMBook).
• Сопровождение административных процессов, участие в подготовке технических заданий, контрактов и презентаций, организация встреч.

Проекты:
• Железнодорожная компания: Модернизация и создание инфраструктуры Wi-Fi, СКС на 65 станциях пригородного жд перевозчика. Участие с этапа Pre-Sale. Работа с вендорами: Maipu, Импульс, Аллегри, VipNet, DKC, ЦМО, UserGate. Стоимость проекта более 200 млн рублей. Успешно реализовал проект, в срок и в рамках запланированного бюджета.
• FMCG компания: Модернизация и создание WI-Fi и IP телефонии на складах, заводах и офисах Заказчика. По результатам проекта экономия бюджета оставила более 10%. Взаимодействовал с такими вендорами, как: Cisco, Avaya. Стоимость проекта более 100 млн рублей.
• Российский банк (ТОП 3): Аутсорсинговый проект по модернизация программного обеспечения Avaya contact center. Стоимость проекта более 100 млн рублей. Совместно с коммерческим департаментом в ходе реализации проекта удалось заключить договор на дополнительный объем услуг.
• Государственный заказчик: Участие в стадии Pre-sale в качестве помощника руководителя проекта по модернизация и техническому перевооружению учреждений и организаций Росгидромета. Работа с ключевыми вендорами (Huawei, DKC, Allegro, Cisco). Стоимость этапа Pre-sale более 1 млрд рублей.

Обязанности:
• Ведение бюджета проекта, при необходимости привлечение субподрядчиков и контроль их работы
• Планирование проекта по срокам, ресурсам, бюджетам

Обязанности:

• Работа с технически сложной информацией
• Прохождение практического обучения по бурению наклонно-направленных скважин