Руководитель проекта

Разработка и реализация мероприятий, связанных с выводом предприятия из финансово-экономического кризиса. Определение перспективных направлений технического развития предприятия, поиск инвесторов для совместной разработки наукоемких изделий и внедрения их в производство. Взаимодействие с Федеральными учреждениями по вопросам развития предприятия.
Проведена реорганизация и реструктуризация предприятия, стабилизировано финансовое состояние.

Руководитель проекта реконструкции и строительства золотополиметаллического горно-металлургического предприятия на базе Ново-Широкинского месторождения (Читинская обл.). Объем инвестиций – более 100 млн. долларов. Организация и координация ресурсов Проекта на всех этапах от проектирования до пуска – подземные горные выработки (5 горизонтов протяженностью около 3 км каждый, 2 ствола, комплекс надшахтных зданий и сооружений), обогатительная фабрика (гравитационно-флотационное обогащение с комплексом шламохранилищ), пирометаллургическое производство (КИВЦЭТ, рафинирование свинца, площадь около 6000 кв. метров), объекты социальной инфраструктуры (вахтовый поселок на 200 человек, два 27-ми квартирных дома, индивидуальные жилые здания).
Подбор перспективных объектов недропользования – сбор, систематизация и анализ информации по рынку цветных и благородных металлов, месторождениям и действующим (законсервированным) горно-металлургическим предприятиям. Подготовка рекомендаций по приобретению, включая анализ финансово-экономических, правовых и технических рисков.

Член Совета директоров март 1994 – апрель 2003 г.
Анализ финансовых и правовых рисков и их устранение, взаимодействие с крупными акционерами, диверсификация производства, повышение независимости производства от зарубежных сырьевых источников. Разработка и оптимизация логистических схем движения продукции.
Достигнута непрерывная работа предприятия с сохранением ведущих специалистов.
Организована, подготовлена и проведена дополнительная эмиссия акций.
Освоено производство новых видов ферросплавов.
Внедрена новая технология - брикетирование мелкой руды (объем инвестиций 1,5 млн. долларов, период освоения – 2 года, площадь нового строительства ~3000 кв. метров, проект реализован).

Член Совета директоров август 2000 – январь 2004.
Общее руководство предприятием, включая организацию и контроль процесса производства, финансовое планирование, управление проектом внедрения нового технологического комплекса завода по извлечению металла из шлаков производства феррохрома (объем инвестиций ~30 млн. долларов). Проект включал в себя: участок карьерной добычи шлаков, участок измельчения шлаков, участок гравитационного обогащения шлаков и погрузочный железнодорожный узел. Площадь застройки (без хвостохранилища) – около 4000 кв. метров. Проект остановлен на стадии согласования проекта в органах государственной экспертизы в связи со сменой собственника.

Участие и организация подготовки документации для участия в конкурсах по приобретению месторождений тугоплавких глин и кварцевых песков в Московской области. Организация и участие в подготовке документации (проектов), необходимой для разведки и отработки месторождений. Организация разведки и отработки месторождений, включая строительство завода по производству облицовочного кирпича на базе месторождения тугоплавких глин. Участие в разработке и контроль внутренних финансово-экономических документов, связанных с отработкой месторождений, анализ юридических, финансовых и экономических рисков.