Начальник отдела логистики

Заместитель начальника отдела логистики.
Численность коллектива 70 человек.
08.1998 г. - 01.2005 г. принят на должность менеджера логиста ЗАО "Могунция -Интеррус".
01.2005 г. - 11.2015 г. переведен на должность заместитель начальника логистики г. Москва, полная занятость. Контроль правильности и исполнения задач для сотрудников 2 складов и водителей экспедиторов. Отправка и прием груза ж/д (контейнеры почтово-багажным вагоном) авиа, и автомобильным транспортом.

Минимизация и оптимизация транспортных расходов.
- Оптимизация маршрутов и минимизация транспортных расходов‚ ведение статистики перевозок.
- Планирование и осуществление оперативного управления отделом.
- Бюджетирование и финансовый контроль деятельности отдела.
- Анализ работы отдела.
- Контроль документооборота отдела‚ учет рабочего времени сотрудников отдела.
- Обучение персонала.
- Эффективное взаимодействие со смежными отделами по повышению эффективности доставки.
- Участие в рассмотрении претензионных вопросов.
- Проведение мероприятий по сохранности товара при перевозках.
- Решение нестандартных ситуаций по доставке (возврат‚ простои и т.п.).
Управление корпоративным парком а/м до 10.
Контроль и своевременное решение вопросов по доставке товара, как своим транспортом, так и наёмным, до 20 а/м в день. Уверенное знание работы с транспортными компаниями. Покупка, продажа и обслуживание автотранспорта и техники для работы склада. Выбор поставщиков услуг по транспорту на основании анализа цен и надежности компании.
Контроль и своевременное решение вопросов связанных с доставкой и последующим оформлением транспортной документации. Покупка, продажа и обслуживание автотранспорта и техники для работы склада. Постановка и снятие автомашин в ГИБДД, прохождение ГТО и тех. осмотра, взаимодействие со страховыми компаниями (КАСКО, ОСАГО). Взаимодействие с автосервисами, СЭС, Гостехнадзор. Подбор кадров, обучение, инструктаж. Отправка и доставка сборных грузов. Доставка в торговые сети (Матрица, Виктория, Азбука вкуса). Расчет маршрута доставки, оптимизация маршрутов. Поиск и работа склада с нуля. Контроль ГСМ и ведение работы с топливными компаниями (Роснефть, Магисталь-Карт, Лукойл, BP).
Управление деятельностью складских помещении (2 склада около 2500 м2, контроль рационального использования складских площадей, оптимизация затрат на хранение товара, взаимодействие с представителями арендодателей и проверяющими организациями). Разработка и внедрение регламентов, положении, новых рабочих схем и отслеживание их соблюдения. Подготовка оперативного плана работ по приемке/комплектации/отгрузке/доставке товара. Управление товарными запасами на складе. Взаимодействие с филиалами в Краснодаре. Ростов на Дону. Хабаровск. Екатеринбург. С. Петербург. Работа связанная с закрытием неэффективного представительства в С. Петербурге и переход на новую систему работы её.
Имеется рекомендация от работодателя.