Технический директор / Начальник производства

Разработка и реализация производственных проектов компании, в том числе переход от опытных образцов (НИОКР) к серийной продукции, расширении производства и увеличению выпуска продукции, создание серийного производства (выпуск продукции разной номенклатуры), стратегическое и оперативное планирование, бюджетирование, контроль использования материальных и технических ресурсов, оборотных средств, работа с поставщиками, управление технической сервисной службой, контроль эксплуатации инженерных систем производственной площадки. Управление человеческими ресурсами. Мотивация персонала, контроль дисциплины и условий труда, соблюдения техники безопасности и пожарной безопасности, аттестация ответственных лиц. Внутренний документооборот, формирование регламентов внедрения обновленного продукта, контроль конструкторской документации и разработок, применяемых технологий: (металообработка (лазерная резка, сварка, механическая обработка резанием, штамповка и вытяжка, термообработка, порошковая окраска, гальванические покрытия и электро полировка), механика (приводные агрегаты механические и гидравлические, серво привод, ШВП и линейные направляющие), электрика (шкафы питания и управления), электроника (системы управления исполнительными механизмами), программное обеспечение). Адаптация в производство, контроль технологических решений, модернизация производства с целью минимизации затрат и сокращения технологического цикла. Контроль производственных показателей эффективности и результативности (KPI), обеспечение роста рентабельности производства. Программа внедрения бережливого производства. Подготовка менеджмента качества в соответствии с ISO 9001 - 2011.
Обеспечен плановый объем выпуска продукции на внутренний рынок.
Подготовлено производство экспортной продукции, получен сертификат соответствия ЕС.

• Разработка и контроль реализации проектов по развитию бизнеса и увеличению продаж; 
• Корпоративное планирование, управление взаимодействием подразделений, организация внутреннего документооборота, контроль ключевых показателей. 
• Управление разработками нового технологического оборудования; 
• Внедрение прогрессивных технологий; 
• Закупка и освоение новой техники и оборудования; 
• Поиск "Ключевых" заказчиков, переговоры, заключение договоров; 
• Администрирование и управление персоналом, обучение сотрудников;
Разработана линейка оборудования.
Проведены патентные исследования (разработка не имеет мировых аналогов)
Получен патент.