Менеджер по продажам

Внешнее развитие компании — открытие филиалов, партнерство, выход на новые рынки.
Исследования рынка и конкурентов, поиск идей для развития бизнеса.
Анализ и совершенствование бизнес-процессов компании.
Управление маркетингом (мероприятия, акции, участие в выставках, презентации продукции и так далее) и продажами.
Управление ассортиментом продукции, ценообразованием.
Управление сотрудниками (подбор, обучение, мотивация).
Работа с ключевыми клиентами, франчайзинг, выступление на конференциях и похожий пиар компании, разработка стратегии компании и прочие задачи.

Работа с фабрикой поставщиком мягкой мебели (связь фабрики и салонов, поиск и открытие новых салонов в Мебельных торговых центрах (общение с руководством ТЦ, подписание договоров на аренду), работа и обучение персонала по моделям, обучения правилам продаж. Подбор персонала. Мониторинг рынка мягкой мебели. Разработка совместно с фабрикой о проведении акций. Составления планов по увеличению продаж. Отчёт перед ген.директором о проделанной работе за неделю.

Консультирование клиентов по нашей продукции (диваны и аксессуары), выявление потребности, презентация понравившийся модели, работа с возражениями и окончание сделки, оформление необходимых документов (спецификация, договора, прием денег работа на кассе выдача чека). Пост продажное ведение клиента до доставки мебели домой. Звонки от клиентов, информация о нашей продукции по телефону. При работе в салоне поднял продажи от 1 800 000руб до 2 650 000руб. За счет умения полностью выявить потребность клиента, предложить оптимальный вариант по ценам на которую рассчитывал клиент (а иногда даже не рассчитывал, но понравился диван и качество сервиса) смены моделей, цветовой гаммы диванов и перестановки моделей на подиуме.

Планирование, организация и контроль работы клуба (организация взаимодействия всех структурных подразделений клуба; рациональная организация труда персонала клуба; обеспечение и контроль наличия необходимых запасов товарно-материальных ресурсов; контроль технического состояния технологического оборудования; ведение учетной и отчетной документации; соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, санитарных правил и гигиенических нормативов).
Планирование и рациональная организация рабочего времени персонала (составление графиков и расписания работы;).
Расчёт потребности клуба в продуктах и иных товарно-материальных ценностях, планирование и организация его материально-техническое обеспечение (анализ потребности ресторана в ресурсах с учетом состояния и тенденций развития рынка ресторанных услуг и потребительского спроса; маркетинговый анализ рынка поставщиков; контроль сроков, объемов и качества приобретаемой продукции; анализ соотношения «цена — качество товара»).
Контроль качества обслуживания посетителей ресторана.
Управление персоналом (прием и расстановка кадров; распределение обязанностей и делегирование полномочий; повышение трудовой мотивации, ( стимулирования; планирование, организация и контроль эффективности обучения персонала, в т. ч. на рабочих местах; развитие внутрикорпоративной культуры и служебной этики; аттестация персонала ресторана).
Организация делопроизводства, своевременное и качественное оформление документации и статистической отчетности (разработка и совершенствование нормативной и технологической документации, включая внутренние стандарты, инструкции, правила и т. д.; анализ производственной информации; подготовка статистических отчетов, информационных материалов и т. д.).
Планирование, организация и контроль эффективности рекламных мероприятий.
Обеспечивание прибыльности ресторана на основе грамотной маркетинговой политики и наиболее полного удовлетворения потребностей посетителей. Оптимизация расходов при ведении бизнеса.. Формирование положительного имиджа клуба (повышение и контроль качества и культуры обслуживания посетителей клуба; создание приятной и дружелюбной атмосферы; изучение потребительских предпочтений посетителей клуба; подготовка предложений и их реализация по улучшению обслуживания посетителей; установление и расширение связей с общественностью и средствами массовой информации; учет и анализ жалоб, претензий и пожеланий посетителей; устранение недостатков в работе ресторана,бара; соблюдение правил протокола и этикета).