Директор магазина / Директор по запуску

Открытие новых магазинов, Управление и администрирование магазина.планирование и исполнение планов продаж по выручке и ассортименту. Управление персоналом: расстановка. ротация, обучение и мотивация торгового персонала магазина, поддержание атмосферы взаимопомощи и взаимовыручки, контроль за исполнение корпоративных стандартов обслуживания клиентов.

- Участие в проекте на Start- up
- Зонирование торговый залов по категориям товара
- Разработка и внедрение планограмм по форматам магазина
- Планирование и формирование поставок на открытие магазинов, оптимизация товарного запаса.
- Разработка и внедрение внутренней документации на магазины.
- Обучение торговой программы руководителей магазина.
- Подготовка магазина к запуску.
- Анализ продаж, ведение отчетности по экономическим показателям (реализация, потери, ср.чек, трафик, KPI., списание)
- Учет движение товара.
- Работа с ассортиментом – контроль мерчендайзинга, наличие товара, приема товара
- Организация торгового процесса для достижения максимальных результатов.
- Обеспечение роста и развитие магазина
- Анализ структуры продаж и качества обслуживания покупателей.
- Стратегическое планирование развития магазина
- Работа с персоналом: проведения собеседований, составление графика работы и графика отпусков..

Успешное открытие нескольких магазинов разных форматов (от 200кв.м по 1800кв.м)





- Зонирование торговый залов по категориям товара
- Анализ продаж, ведение отчетности по экономическим показателям (реализация, потери, ср.чек, трафик, KPI., списание)
- Учет движение товара.
- Работа с ассортиментом – контроль мерчендайзинга, наличие товара, приема товара
- Проведение инвентаризаций, контроль по ведению документаций, составление и отправление отчетов, обеспечение и соблюдения кассовой дисциплины.
- Организация торгового процесса для достижения максимальных результатов.
- Планирование, организация и контроль выполнения планов продаж.
- Обеспечение роста и развитие магазина
- Анализ структуры продаж и качества обслуживания покупателей.
- Стратегическое планирование развития магазина
- Поднятия и развития магазинов.
- Разработка, внедрение и выполнение антикризисной программы.
- Анализ структуры продаж и качества обслуживания покупателей.
- Стратегическое планирование развития магазина
- Работа с персоналом: проведения собеседований, составление графика работы и графика отпусков.
- Ведение нескольких магазинов.
- Обеспечение выполнения утвержденного плана продаж.
- Контроль и минимизация издержек, потерь ТМЦ
- Создание команды единомышленников от (30чел),
- Руководство коллективом от 50 человек.
- Обеспечение бесперебойной работа магазина
- Полное оперативное руководство магазина.

Вывела с антикризиса несколько магазинов. Увеличила в магазинах т/о за месяц на (70%), а также увеличение прироста (30%) Уменьшила потери по магазинам до допустимых (1,2%), что повлияло на улучшение ситуации, не только по магазину, но также и по сети.