Директор / Исполнительный директор

Управление предприятием с ежемесячным оборотом от 500 млн. руб.: создание системы управления на функциональной основе, организация взаимодействия (сопряжение управления) технологических и функциональных подразделений, аудит и при необходимости – реинжиниринг, постановка контроля текущей деятельности, развитие в разрезе как стабильной, так и нестабильной экономической обстановки, инновационное развитие, руководство коллективом в количестве 400 сотрудников. Бюджетирование и бизнес-планирование по всему горизонту деятельности предприятия. Автоматизация значимых для управления бизнес-процессов (склад, производство, расчеты) с использованием системы планирования ресурсов предприятия (Enterprise Resource Planning - систем). Осуществление контроля за правильностью формирования и исполнения бюджетов структурных подразделений. Выявление и анализ причин отклонения фактических производственных затрат. Разработка и внедрение удобных для предприятия систем учета и оценки затрат, методик распределения косвенных расходов и ценообразования. Финансовый, управленческий и бухгалтерский учет и отчетность. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и диагностика финансового состояния предприятия. Финансовый менеджмент. Ценообразование, товарная и кредитная политика в разрезе конкретного сегмента рынка. Разработка, внедрение и поддержка оптимизации налогообложения, внутренний аудит и создание внутренних схем контроля. Инвестиционное проектирование, внедрение и сопровождение инвестиционных проектов в привязке к инновационной политике и стратегии роста предприятия. Взаимодействие с кредитными учреждениями (банками и иными финансовыми структурами по кредитованию). Проведение переговоров с различными структурами, вовлеченными в сферу деятельности предприятия. Все виды сделок ВЭД, их обеспечение и контроль исполнения.