Руководитель АХО

-Планирование и анализ продаж, обеспечение достижения запланированных целей по продажам.
-Оценка рентабельности проектов.
-Непосредственное участие в переговорах выстраивание и управление взаимоотношениями с ключевыми партнерами, клиентами и поставщиками.
-Создание и управление командой (от 25 человек).
-Ведение бюджета продаж, БДДС и БДР.
-Организация и обеспечение переездов компании в новый офис.
-Открытие новых офисов Компании в регионах.
-Начало проекта старт ап.
-Имеется опыт продаж в сегменте В2В.

*Штатная работа с подчиненными всех служб, проведение планерок, совещаний, с Руководителями служб и смежными подразделениями. Обоснование ввода новых должностей и оптимизация штатного состава Департамента.
*Утверждение и контроль за исполнением бюджетов: БДР, БДДС в части снабжения, эксплуатации ремонтов и текущих мероприятий.
*Составление бюджетов отдельных проектов с предоставлением оптимальных смет (от поставщиков) в Финансовую службу и Акционерам Компании.
*Составление бюджета з/п, премиального фонда для Управления персонала по подчиненным службам.
*Составление финансовых отчетов по завершенным проектам.
*Ведение Договорной работы и договорной базы по всем службам.
*Согласование актов выполненных работ, актов на списание, актов приема передачи, смет в электронной системе Компании.
*Оценка состояния имущества Холдинга (ТМЦ-основных средств), проведение инвентаризации, ведение складского ТМЦ.
*Составление условий Договоров, с минимизацией рисков для компании, оценки предстоящих расходов с дальнейшим отказом от неоправданных рисков.
*Выработка стратегии ввода новых объектов (до 20 объектов) осмотр потенциального на аренду помещения, оценка состояния, условий аренды, проведение косметических ремонтов, предоставление планов переездов, размещение сотрудников на новых объектов, бюджет, обеспечение ТМЦ, ввод объекта в эксплуатацию.
*Проведение внутренних перемещений подразделений группы компаний в Холдинга"под ключ".
*Согласование необходимости ремонта автопарка Акционеров, разгонного автотранспорта оформительская деятельность по продаже и закупке автотранспорта, страхование и ТО.
*Контроль за работой столовой в Холдинге(проведение тендера и выбор фирмы на оказание услуг по питанию, оборудованию, эксплуатации, процесс предоставления услуг питания сотрудникам (до 500 чел.).
*Управление и администрирование объектами (3 здания в центре Москвы принадлежащих Холдингу): мониторинг проблем, работа с надзорными органами, разрешение аварийных ситуаций.