Директор по развитию

Должностные обязанности и достижения в "СМУ-305" и в "ВО "ВОСТОК-ЗАПАД Рустрансэкспорт"
1. Управление трудовым коллективом (42 сотрудника).
2. Разработка стратегии развития бизнес в области управления коммерческой и государственной недвижимостью, жилыми комплексами.
3. Подготовка инвестиционных проектов под федеральные программы и частных инвесторов, финансовое моделирование, расчет инвестиционных проектов, контроль выполнения, бюджетирование.
4. Финансовое, управленческое и хозяйственное планирование.
5. Бухгалтерский и хозяйственный учет.
6. Проведение маркетинговых мероприятий, анализ общего положения в отрасли и конкуренции в ней, SWOT – анализ, анализ цепочки ценностей, анализ издержек и оценка конкуренции.
7. Проведение рекламных компаний (журналы, газеты, рекламные буклеты, участие в выставках и профессиональных семинарах и т.д.).
8. Управление интернет-сайтом, анализ полученной информации, подготовка бюллетеня для руководства компании.
9. Практический (успешный) опыт в области продаж.
10. Проведение переговоров с 1-ми лицами компаний, региональных властей.
11. Обсуждение текста контрактов, снятие спорных вопросов, подписание контрактов.
12. Организация с «0» кафе-столовых на территории:
- Поликлиники Минэкономразвития России.
- Больницы № 119 (район Куркино).
13. Управление объектами недвижимости (текущий и капитальный ремонт, комплексная эксплуатация инженерных систем и оборудования, ежедневная уборка помещений и прилегающих территорий, вывоз и утилизация отходов).
- Центральный офис «Миэль - недвижимость» (Ультрасовременное здание 6 000 м2).
- ФГУП «Росприроднадзор» Министерства природных ресурсов России (высотное здание 18 000 м2).
- 2-а жилых дома бизнес - класса (Общей площади 28 000 м2).
- Коттеджный поселок 23 км Новорижского шоссе (45 домов).
14. Проведение рекламных компаний по привлечению клиентов.
15. Разработка и расчет инвестиционных проектов в различных областях (строительство, торговля, объекты промышленного назначения), минимизация расходов по инвестиционным проектам, презентация проектов.
16. Заключение гос. контрактов и поставка металлов в регионы России.
17. Создание в течении 2 месяцев оптовой сети продаж (1340 покупателей металлов).
18. Увеличение за 8 месяцев объемов продаж с 24 мил. до 360 мил. рублей.

Должностные обязанности и достижения в компании "Гелио шаттл"
1. Создание предприятия с «0» по производству и реализации полиграфической продукции (открытки, календари и т.д.).
2. Создание разветвленной сети продаж (более 3500 точек).
3. Вывод предприятия в лидеры на московском рынка полиграфической продукции.
4. Разработка стратегии развития предприятия, защита бизнес-плана на совете директоров.
5. Аренда помещения под производственные нужды (650 м2 - офис, сортировка, упаковка, служба отправки, склад).
6. Подбор кадров (14 сотрудников).
7. Подготовка ассортимента продукции (Разработано 1326 дизайн-проектов, 114 видов тематических открыток, 32 вида ежегодных календарей).
8. Создана сеть продаж охватывающая все регионы России, а также производились поставки в Израиль, США и Германию.
9. Проведение рекламных компаний (в газетах, выпущены 6 рекламных буклетов, 12 видов разовых листовок, принимали участие в выставках (Книжная ярмарка на ВДНХ, в Доме Художника) и т.д.).
10. Заключен договор поставки с ФГУП «Почта России» (более 3 000 точек продаж).
11. Заключение договор с ПХПП «Софрино» по производству на их базе открыток и календарей компании (Софрино - основная производственная база Патриархии Всея Руси).

Должностные обязанности и достижения в компании.
1. Руководство региональной сетью компании (160 магазинов по России).
2. Разработка и внедрение единых стандартов управления (единая система отчетности для всей сети, единая рекламная компания, единая система ценообразования и т.д.).
3. Проведение тренингов для сотрудников компании в области продаж.
4. Реструктуризация сети розничной продажи, открытие\закрытие магазинов.
5. Создание имиджа компании на российском и мировом рынке ювелирных изделий.
6. Проведение рекламных компаний.

1. Разработка стратегии компании для новых проектов; бизнес планирование.
2. Разработка планов по поставке угля и нефтепродуктов в регионы России ж\д транспортом.
3. Курирование связей корпорации «РАТМ» с государственными организациями в г. Москве.
4. Экспертная оценка заключаемых контрактов.
5. Проведение тренингов для сотрудников компании в области бизнес планирования; разбор конкретных ситуаций.

1. Подготовка документации для участия в государственных тендерах и аукционах.
2. Экономический контроль выполнения государственных контрактов.

1. Строительство ювелирного центра «Салон-магазин АСКОР».
2. Подбор кадров.
3. Проведение рекламных компаний.
4. Общее руководство, выход на плановые показатели.

1. Создание привлекательного финансового механизма для работы с корпоративными клиентами.
2. Экономическое и финансовое сопровождение контрактов сторонних организаций.
3. Главный диспетчер по морским и ж/д перевозкам Пароходства