Заместитель начальника финансового отдела, Специалист по бюджетированию, Финансовый менеджер.

Руководство отделом операторов численностью 9 человек в колл-центре.
Обучение этапам продаж.
Распределение задач операторам по обзвону по теплым лидам и по базе.
Совершенствование скриптов.
Разбор записей консультаций совместно с операторами, выявление ошибок.
Групповые тренинги.
Составление финансовой статистики в разрезе проекта. Финансовые отчеты.
Аналитические отчеты.
Достижения:
В результате индивидуальной работы с каждым оператором, необходимой коррекции скриптов, устранения ошибок, закрепления ключевых аргументов, поднял эффективность работы операторов и, как следствие, поднял выручку проекта в среднем на 25% в месяц.

Работал в нескольких небольших компаниях по продаже непродовольственных товаров, услуг и программ.

Проведение переговоров, презентаций, консультирование клиентов по товарам и услугам. Заключение договоров на поставку товаров и/или оказание услуг.
Бюджетирование, контроль исполнения бюджета.
Ведение клиентской базы.
Контроль дебиторско-кредиторской задолженности.
Достижения:
Успешно проводил переговоры и презентации с контрагентами, в следствии этого заключал договоры на поставку.

Оптимизировал блок "Бюджетирование" в управленческом учете. Это позволило сотрудникам работать более эффективно и высвобождалось дополнительное свободное время.

Руководство управлением, в подчинении 4 отдела: финансовый отдел, отдел землеустройства, отдел картографии, отдел регистрации сделок
Бюджетное планирование: составление оперативных и долгосрочных бюджетов.
Контроль исполнения бюджета. Анализ отклонений.
Ведение проекта по созданию поселка под коттеджное строительство.
Финансовое моделирование данного проекта в Excel.
Подготовка консолидированного управленческого фактического БДДС (42 юр. лица), Анализ план/факт.
Различные аналитические отчеты.
Подготовка информации и презентаций к совету Директоров.

Достижения: внедрил на базе 1С, совместно с IT департаментом, автоматизированный управленческий учет 1С БИТ-ФИНАНС

Имеется рекомендательное письмо.

Руководство финансовым отделом численностью 16 человек.
Ведение переговоров с клиентами на предмет заключения договоров на обслуживание. Планирование схем движения денежных потоков. Составление БДР и БДДС.
Ежедневный контроль денежных операций.
Контроль дебиторской задолженности.
Контроль и проверка выполненных работ для клиентов по финансовому консалтингу. Ведение переговоров с банками на предмет финансирования клиентов.
Достижения:
Подобрал штат из 11 бухгалтеров для аутсорсинга.
Успешно проводил переговоры с клиентами на предмет заключения договоров аутсорсинга. В среднем, я увеличивал выручку на 15 - 20 % в месяц.

Руководство отделом казначейства, численностью 4 человека.
Бюджетирование. Составление БДР и БДДС. Анализ план-факт. Контроль исполнения бюджета.
Привлечение внешнего финансирования.

Работа в Банк-Клиенте, составление платежного календаря, ежедневный контроль доходов-расходов.
Достижения:
Успешно привлекал краткосрочное и долгосрочное внешнее финансирование (кредиты, аккредитивы, факторинг, овердрафты, банковские гарантии, stand by аккредитивы, обратный лизинг).
В том числе международное (аккредитивы).

Обеспечение внешнего финансирования компании. Привлечение банковского финансирования.
Подготовка пакета документов для выхода на Кредитный Комитет. Открытие паспортов сделок, контроль операций по паспортам сделок. Ведение факторинговых операций.
Ведение кредитного портфеля.
Прямое взаимодействие с банками на всех этапах, по всем вопросам и по всем инструментам.