Бизнес-аналитик

- создал и развил новую финансово-хозяйственную организационную структуру компании, которая диверсифицировала и стабилизировала денежный поток компании, увеличив прибыль на 25% что повлияло на долгосрочный период устойчивого развития компании;
- разработал и реализовал направление бизнеса по обслуживанию и ремонту оборудования, а также своевременное обеспечение запасными частями и материалами, что привело к дополнительным доходам к основной деятельности компании, ROI 70%;
- постоянно усовершенствовал возможности по повышению качества услуг и оптимизации бизнес-процессов;
- выполнял множество задач, которые не входили в круг моих должностных обязанностей, координирование процесса регистрации / перерегистрации филиала компании, урегулировал юридические и административные вопросов с банками, государственными органами, проявлял инициативу для успешной реализации проектов;
- обеспечил и расширил лидерство компании в регионах;
- участвовал в международных соглашения на поставку и монтаж оборудования, разрабатывал структуру финансирования, систему защиты и уменьшения торговых и финансовых рисков;
- планировал и контролировал достижение целевых коммерческих показателей компании;
- управлял распределением ресурсов и составлением бюджета;
- отвечал за комплаенс процессы;
- разрабатывал маркетинговый план компании;
- разработал и реализовал возврат сложной, непредвиденной и весомой для компании дебиторской задолженности по закрытым подтвержденным аккредитивам;
- обеспечил слаженную, стабильную работу компании в переломные времена и в периоды изменений.

- подготовил в короткие сроки и привел в действие основной проект филиала, со сложной структурой финансирования, расчетов, поставок и гарантий, путем интенсивных, конструктивных переговоров с заказчиком, банками и консалтинговыми фирмами, что привело к значительной экономии проекта;
- контролировал, ускорял поступление денежных средств, а также урегулировал нестандартные ситуации по раскрытию аккредитива, уменьшению гарантии;
- обеспечил устойчивую и эффективную работу финансового отдела, успешно взаимодействуя с другими отделами, что обеспечило слаженную работу компании;
- наладил систему комплаенс;
- эффективно и надежно управлял затратами компании и ключевыми финансовыми показателями;
- консультировал головной офис по долгосрочной стратегии удержания и закрепления на региональном рынке;
- осуществлял процесс бюджетирования и контроль за исполнением финансовых планов и бюджетов;
- рассчитывал экономическую эффективность и риски инвестиционных проектов;