Администратор

• Прием товара на АЗС (топливо, масла, непродовольственные, продовольственные товары).
• Обслуживание покупателей. Инкассация торговой выручки .
• Контроль за качеством и сроками реализации, ротацией товара.

• Контроль движения ТМЦ.
• Прием всех видов строительных материалов: металл (по тоннажу и по качеству), сантехника, инструмент, оборудование, ГСМ, метизы, электрика, спецодежда согласно заявкам подразделений компании.
• Отгрузка товаров согласно требований подразделений.
• Взаимодействие с механиками и начальниками участков. Работа со службами ремонта оборудования.
• Работа в программе 1С Предприятие 8.2. Работа с первичными документами (накладными, товарно-транспортными накладными, счетами-фактурами) и сертификатами качества. Взаимодействие с бухгалтерией. Отчетность.
• Контроль за приходом и расходом строительных материалов. Взаимодействие с отделом снабжения.
• Согласование и заказ спецодежды по видам и размерам, расходных материалов в промышленном строительстве (поддержание необходимого запаса).
• Организация проведения ревизий на складах. Руководство коллективом из 6 человек.

• Организация работы с персоналом по улучшению обслуживания
• Подбор персонала, собеседование
• Устранение конфликтных ситуаций сотрудниками компании и покупателями
• Решение административных вопросов, работа с контролирующими органами мэрии города
• Контроль и анализ выручки магазина
• Анализ сезонных продаж
• Контроль за выкладкой товара в торговом зале.
• Повышение качественных и количественных показателей обслуживания
• Контроль, остатков товаров на складах и заказов поставщикам
• Разработка новой мотивационной программы для персонала магазина
• Контроль за соблюдением трудовой дисциплины сотрудников, проведение инструктажей по охране труда и техники безопасности
• Руководство коллективом 120 человек

• Организация работы с персоналом по улучшению обслуживания в торговом зале
• Устранение конфликтных ситуаций покупателями.
• Решение административных вопросов (внутренние проблемы магазина)
• Контроль и анализ выручки магазина
• Анализ сезонных продаж
• Контроль за выкладкой товара в торговом зале, и заказ товаров поставщикам
• Повышение качественных и количественных показателей обслуживания
• Контроль остатков в магазине
• Разработка новой мотивационной программы для персонала магазина
• Соблюдение трудовой дисциплины сотрудников
• Организация проведения ревизий
• Составление и сдача отчетности вышестоящей контролирующей организации
• Руководство коллективом 18 человек