Руководитель отдела закупок

Эксплуатация зданий и клининговые услуги (Сертификат международного стандарта менеджмента качества ISO 9001:2000). Дополнительные направления: кейтеринг, производство жалюзи и судоходная компания.
• Закупки. Работа с поставщиками. Оперативная закупка ТМЦ оптимального соотношения цены и качества.
• Планирование. Определение потребности ТМЦ, формирование плана закупок и поставок.
• Транспортное обеспечение. Бесперебойная, максимально быстрая доставка ТМЦ по объектам компании (свыше 500), по оптимальному маршруту, с наименьшими издержками.
• Склад. Приём, учёт, хранение и выдача ТМЦ (свыше 1500 наименований).
• Сервис. Выполнение ремонта и проведение профилактических мероприятий, учёт и контроль оборудования и инвентаря. Гарантийное и послегарантийное обслуживание.
• Диспетчеризация. Координация деятельности всех смежных отделов Холдинга, делопроизводство.
Основное достижение: развитие отдела МТО (материально-технического обеспечения) в Управление логистики и сервиса.
Причина увольнения: смена генерального руководства компании и глобальная чистка среди руководства управлении и отделов.

Производство верхних трикотажных изделий.
• Управление производством с персоналом 110 человек
• Работа с поставщиками и клиентами. Ведение договоров
• Ценообразование и финансовое планирование
• Сырьевое обеспечение производства
• Материально-техническое обеспечение производства
• Реклама, логистика, таможня, страхование
• Подготовка документации и взаимодействие с различными структурами
Основное достижение: в течение 9 месяцев перевод предприятия из разряда убыточного в прибыльное и как следствие, решение учредителей в декабре 2001 года увеличить производственные мощности в 3,5 раза.
Причина увольнения: слишком большое увеличение производственных мощностей не позволило сразу загрузить производство на 100%.

Продажа пряжи и аксессуаров для рукоделия
• Таможня: импортные, экспортные операции
• Логистика: железнодорожные и автомобильные грузоперевозки
• Собственный автотранспорт: регистрация в ГИБДД, техосмотры, лицензирование грузоперевозок
• Подготовка документации и взаимодействие с различными структурами: Московская регистрационная палата, Департамент Москомимущества, Москомрегистрации прав, Москомзем, МИД, Вымпелком, Роспатент, СЭС, Госпожнадзор, Реестр малых предприятий и т.д.
• Сертификация полуфабрикатов и готовой продукции: Санэпиднадзор, Ростест
Основное достижение: отладка и безупречное функционирование всех подконтрольных участков и, как следствие, предложение возглавить производство.
Причина увольнения: перевод в ООО «Орлис-Текстиль» на должность Исполнительного директора.