Директор по персоналу

Обеспечение конкурентных преимущества организации, формируя грамотную и эффективную кадровую политику для формирования квалифицированной команды, с мотивацией и развитием персонала для эффективной и рациональной работы.
Организация эффективной работы по всем HR-направлениям в соответствии с реализацией кадровой политики.
Формирование и управление бюджетом на персонал, анализ затрат, оценка эффективности.
Разработка и внедрение проектов, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия и мотивации персонала.
Внедрение производственной системы с помощью инструментов и методик бережливого производства во всех сферах предприятия.
Планирование потребности в персонале, разработка организационных структур, штатных расписаний с учетом расчетной численности и нормативов.
Разработка и внедрение мероприятий, направленных на повышение укомплектованности, удержание редких специалистов.
Руководство системой наставничества адаптации персонала.
Руководство системой обучения и развития всех уровней персонала предприятия.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Участие в управлении конфликтами и поддержание здоровой атмосферы в компании (помощь руководителям, мониторинг «сложностей» в отделах, помощь в организации обратной связи сотрудникам).
Организация и проведение процедур оценки персонала.
Разработка и внедрение регламентирующих документов и методических рекомендаций по управлению персоналом,
Организация работы отделов персонала в структурных подразделениях.
Работа с профильными ВУЗами и СУЗами с целью привлечения молодых специалистов.

Руководство и контроль всех направлений HR в компании.
Формирование и реализация кадровой политики Компании в соответствии со стратегическими задачами бизнеса;.
Прогнозирование и планирование потребности компании в персонала.
Организация работы отделов персонала в структурных подразделениях.
Построение, внедрение, поддержание эффективной системы компенсаций.
Разработка и внедрение систем мотивации. (KPI, BSC, Managament by objectives, Grading ).
Мониторинг рынка труда и заработных плат,
своевременная коррекция системы оплаты труда
Выявление ключевых проблем в управление персоналом.
Составление и контроль исполнения плана/бюджета по работе с персоналом. Оптимизация затрат.
Консультация руководителей и сотрудников по кадровым вопросам.
Разработка и внедрение системы подбора.
Разработка и реализация систем нематериальной мотивации, программ лояльности и личностного роста сотрудников.
Формирование команды управленцев высшего звена.
Создание внешнего и внутреннего кадрового резерва.
Анализ эффективности бизнес-процессов, разработка и внедрение мероприятий по оптимизации кадровой и производственной политики компании.
Разработка и ведение отчетности по всем направлениям работы, формирование статистики, аналитика.
Разработка и внедрение регламентирующих документов и методических рекомендаций по управлению персоналом,
Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала для всех уровней, развитие карьеры
Контроль социально-психологической атмосферы в коллективе, создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе, участие в разрешении трудовых конфликтов.
Координация процесса адаптации новых сотрудников;
Контроль исполнения законодательных актов, приказов и распоряжений руководителя компании.
Контроль прохождения сотрудниками аттестации.
Создание, поддержание и улучшение условий работы сотрудников компании
Дистанционное управление HR-функцией в региональных подразделениях компании: Белоруссия,Ленинградская область, Ямало-Ненецкий АО, Ненецкий АО, Красноярский край.

Операционная работа:

Ведение еженедельной отчетности по персоналу.
Выстраивание правильных коммуникаций внутри компании.
Прогнозирование и предотвращение возможных рисков, связанных с демотивацией и угрозой «хантинга» ценных сотрудников.
Консультирование руководителей для помощи в поиске решений по управлению людьми и реализации их потенциала
Контроль ведения кадрового делопроизводства в соответствии с законодательством РФ.
Адаптация персонала (АУП) с выездом на объект в другие регионы.( по мере необходимости).
Контроль работы отделов персонала структурных подразделений. (1 раз в месяц -аудит и анализ несоответствий).
Контроль работы вахтовым методом, соблюдения графиков сменности.
Создание, поддержание и улучшение условий работы сотрудников организации
Мониторинг рынка труда и заработных плат,
своевременная коррекция системы оплаты труда.
Подбор специалистов с высокой квалификацией.
Работа с внешними контролирующими органами ФСС, ПФР, ГИТ, МВД.
Поддержание корпоративной культуры и внутренних коммуникаций.
Контроль работы системы грейдирования с привязкой к KPI.
Работа в комиссии по трудовым конфликтам. (2 раза в месяц).
Контроль работы Учебно-производственного центра.
Взаимодействие с ВУЗами, центрами занятости.
Взаимодействие с профсоюзными организациями.
Взаимодействие с аутсорсинговыми компаниями предоставляющими персонал.

Комплектование предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствии с целями, стратегией и профилем предприятия
Организация работы по поиску персонала, взаимодействие с государственными и частными структурами по подбору персонала.
Проведение собеседований с наиболее перспективными кандидатами на вакантные должности.
Оценка и аттестация персонала. Формирование и подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности.
Организация и проведение профессиональной аттестации работников и руководителей компании.
Организация обучения персонала, координация работы по повышению квалификации сотрудников и развитию их деловой карьеры.
Контроль за состоянием трудовой дисциплины работников компании и ее филиалов, соблюдением работниками Правил внутреннего трудового распорядка, работа по укреплению трудовой дисциплины.
Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом.
Консультация работников компании по вопросам трудового права и норм социальной защиты.
Анализ деловых качеств специалистов организации с целью рационального использования кадров.
Подготовка и подача в орган Федеральной миграционной службы России заявлений о выдаче разрешений на привлечение и использование иностранных работников, необходимого пакета документов.
Оформление приглашений иностранным гражданам, планируемым к найму в организацию, членам их семей и сопровождающим лицам.
Получение разрешений на работу для иностранных граждан, прибывших в Российскую Федерацию в порядке требующем (не требующем) оформления визы.
Контроль оформления приема иностранных граждан на работу в организации в соответствовали с требованиями законодательства РФ.