Менеджер проекта (Дизайн квартир)

Управление закупками и поставками для объектов частной недвижимости.
Контроль бюджетов, сроков и взаимодействие с подрядчиками.
Ведение договорной работы и документооборота.

Организация и контроль поставок строительных материалов и отделочных покрытий.
Работа с рекламациями, претензиями и возвратами.
Взаимодействие с поставщиками и транспортными компаниями.

Комплектация «под ключ» индивидуальных загородных резиденций высокого бюджета (мебель на заказ, свет, сантехника, оборудование СС и ЭОМ, отделочные материалы).
Поиск новых поставщиков с лучшими условиями, контроль сроков комплектации и поставок на объект.
Взаимодействие с участниками проекта (дизайнеры, прорабы, авторы проекта) и замена снятых с производства позиций без нарушения концепции.
Достижения:

Расширила базу поставщиков на 30+ новых контрагентов и добилась эксклюзивных скидок до 40%.
Усовершенствовала технический документооборот, что ускорило подготовку чертежей проектным отделом.

Основные функции:
• Координация и управление работой отдела (команда из 3–4 дизайнеров и 5+
смежных специалистов). Распределение задач и контроль загрузки
сотрудников.
• Наём, адаптация и обучение новых дизайнеров в отделе.
• Контроль сроков и качества выпускаемой проектной документации (Archicad,
BIM).
• Составление графиков поставки материалов и оборудования в строгом
соответствии с Графиком производства работ (ГПР) на объектах.
Обеспечение синхронизации поставок с этапами строительства для
исключения простоев бригад.
• Полное управление логистикой: организация отгрузок, контроль сроков
доставки, отслеживание перемещения грузов, взаимодействие с
транспортными компаниями.
• Работа с рекламациями и претензиями: оперативное решение вопросов по
браку, недокомплекту или повреждениям грузов, возврат и замена позиций,
коммуникация с поставщиками для урегулирования спорных ситуаций.
• Внедрение и настройка CRM-системы для отдела дизайн-проектов:
систематизация базы клиентов, ведение истории взаимоотношений, контроль
воронки продаж, напоминания по этапам проекта и автоматизация рутинных
процессов.
• Выстраивание кросс-функционального взаимодействия между дизайнерами,
архитекторами, подрядчиками и строителями на объектах.
• Авторский надзор за реализацией проектов, проверка смет и контроль
соответствия утверждённым решениям.
• Комплектация объектов и контроль оплат поставляемых материалов и услуг.
Достижения:
• Внедрила CRM-систему с нуля, что позволило сократить время на подготовку
коммерческих предложений на 40% и полностью исключить потерю контактов
и «зависших» проектов.
• Внедрила BIM-технологии (ArchiCAD) в работу студии, полностью исключив
ошибки выпуска рабочей документации.
• Сократила сроки согласования чертежей на 30% за счёт внедрения
внутреннего регламента проверки.
• Успешно вела 3–4 крупных проекта одновременно, обеспечивая
стопроцентную сдачу объектов в срок.

• Полное управление циклом реализации 25+ коммерческих и жилых объектов
(от ТЗ до сдачи под ключ).
• Организация работы команды, включая внешних подрядчиков и дизайнеров.
• Контроль соблюдения бюджета и сроков (CMP) на сложных объектах,
включая премиальный сегмент (рестораны, SPA-комплексы, частные
апартаменты, дома)