Исполнительный директор / Руководитель проектного офиса

Операционное управление: Обеспечение бесперебойной работы филиала (80+ сотрудников), контроль соблюдения регламентов и KPI.
Управление персоналом: Распределение задач, разрешение конфликтов, контроль исполнения поручений.
Финансы и документооборот: Формирование и контроль бюджета филиала, ведение договорной работы, деловая переписка с клиентами и партнёрами.
Стратегия и продажи: Участие в разработке стратегии развития филиала, выстраивание отношений с клиентами для увеличения продаж.
Отчётность: Подготовка регулярной финансовой, операционной и кадровой отчётности для руководства.

Управление образовательными событиями: Организация 20+ всероссийских форумов (до 20 000 участников). Полный цикл: от разработки программы до логистики и бюджета.
Ключевой проект: Руководство подготовкой и проведением Форума «Мы вместе 2024» (участие Президента РФ). Координация волонтёрского корпуса (500+ человек), образовательного блока, безопасности и культурной программы.
Администрирование: Управление бюджетом мероприятий (10+ млн ₽), работа с подрядчиками в рамках 44-ФЗ, подготовка аналитических отчётов.

Управление командой: Руководство центром из 5 направлений (30+ сотрудников): досуг, инклюзия, волонтёрство, детское движение. Разработка стратегии, рост охвата участников на 70%.
Образовательные программы: Организация региональных слётов и профильных смен для детей и молодежи (до 1000 участников). Разработка обучающих программ для волонтёров (инклюзивное и событийное волонтёрство).
Инклюзия: Обеспечение доступной среды и реализация программ социокультурной реабилитации для людей с инвалидностью и ОВЗ через клуб «Горизонт».
Бюджетирование: Формирование и контроль бюджета центра (Госзадание), привлечение грантовых средств (Фонд президентских грантов, Росмолодёжь).

Организация образовательных и досуговых смен для детей.
Руководство командой вожатых (до 30 человек), обучение методикам работы и коммуникации.