Исполнительный директор

Руководство компанией. Антикризисное управление. Разработка и реализация мероприятий, направленных на стабилизацию ситуации и
сохранение бизнесса Оптимизация деятельности компании во всех структурных подразделениях (финансы,
кадры, складское хозяйство, транспорт, продажи, закупки, бухгалтерия) Управление финансовыми потоками. Контроль за целевым использованием финансов
компании
Работа с кредиторской задолженностью с различными структурами и на различном
уровне Административное управление бизнеспроцессами в кризисной ситуации Решение различных кадровых вопросов В подчинении 15-17 человек (весь штат компании)
Руководство отделом снабжения по направлениям отопление и водоснабжение,
вентиляция, теплоизоляция   Построение системы закупок
Руководство отделом продаж Создание и внедрение форм отчетности  Командообразование  Разработка и внедрение мотивации сотрудников Постановка задач и контроль их выполнения Формирование бюджетов Договорная работа Осуществление деятельности подразделения в условиях дефицита ресурсов  Развитие смежных направлений и видов деятельности Участие в госзакупках (катировки, аукционы) Разработка и внедрение антикризисных мероприятий по востановлению деяельности
компании Бизнес-планирование