Бизнес-аналитик

Мои задачи – анализ данных, оптимизация процессов, финансовое моделирование и анализ рынка для поддержки операционных и стратегических решений.
Достижения:
- Внедрил систему дашбордов и KPI для мониторинга продаж и производственных показателей, что сократило время на подготовку еженедельных отчетов на 30% и повысило скорость принятия решений руководством.
- Провел анализ логистических процессов, выявил узкие места и предложил план оптимизации, который позволил сократить операционные затраты на 15% и уменьшить время доставки продукции.
- Разработал и внедрил финансовую модель для оценки инвестиций в новую продуктовую линейку. По результатам моделирования было принято решение о запуске, который принес дополнительно $2 млн годового дохода.
- Провел комплексный анализ рентабельности продуктового портфеля, в результате которого было принято решение о перераспределении инвестиций между продуктами, что увеличило общую маржинальность на 5%.
- Подготовил ежеквартальные отчеты по анализу рынка и конкурентов, которые легли в основу стратегических сессий компании и позволили скорректировать ценовую политику, увеличив долю рынка на 3%.

Мои задачи – внедрение IT-решений для маркировки в России.
Достижения:
• Разработал 10+ дизайн-спецификации (DS) к IT-системам;
• Написал 15+ функциональные требования и тестовые сценарии для IT-системы;
• Подготовил 3 коммерческих предложения для крупнейших на рынке компаний;
• Взаимодействуя с командой разработки, подготовил технические задания в рамках доработки функционала системы под нужды клиентов, что повысило удовлетворенность клиентов на 40%;
• Подготовил инструкции по руководству пользователя и администратора в системе для крупного заказчика;
• Разработал список рисков проекта с оценкой вероятности и значимости, а также предложил меры для их митигации, что позволило снизить вероятность возникновения критических рисков на 25%;
• Успешно взаимодействовал с заказчиками для сбора и анализа требований к IT-системе;
• Разработал руководство (инструктаж по ее функционалу и возможностям) для пользователей нашей системы, сократив количество обращений на 70%;
• Составил диаграммы Ганта для 3 проектов, сократив сроки их реализации на 15%.

Мои задачи – анализ и оптимизация бизнес-процессов в компании.
Достижения:
• Разработал и исследовал гипотезы для улучшения стратегий продаж и маркетинга, которые были внедрены в бизнес;
• Оптимизировал 3 ключевых бизнес-процесса, сократив время их выполнения на 25%;
• Оптимизировал клиентский путь.