Руководитель отдела закупок

Ключевые задачи:
1. Руководство Торговым дом (отдел снабжения, склад, отдел продаж).
• Стратегическое и оперативное управление подразделением компании.
• Ведение генподрядных объектов.
• Работа с казначейскими площадками.
• Мониторинг рынка потенциальных поставщиков и подрядчиков.
• Мониторинг исполнения обязательств по договорам (предотвращение возможных отклонений, определение корректирующих мероприятий, подготовка предложений по досудебному урегулированию).

2. Управление закупками:
• Планирование закупок, составление графиков поставок и контроль их выполнения.
• Организация и контроль процесса выбора поставщиков на конкурсной основе в соответствии с Положением Общества.
• Разработка нормативных методологических документов по закупочной деятельности.
• Участие в подготовке закупочной документации (в том числе технических требований к оборудованию/работам/услугам).
• Контроль проведения закупочных процедур, формирования отчётности.
• Контроль и участие в работе отдела материально-технического снабжения в части формирования плана потребности, разделения МТР на группы для проведения закупочных процедур, подготовки документации, процедуры закупки, сроков поставки оборудования поставщиками, сбор информации от заводов-изготовителей по готовности оборудования, оценка рисков срыва поставки оборудования, закупка МТР с учетом анализа необходимого постоянного резерва на складе и неизрасходованных запасов.

3. Финансовый контроль:
• Контроль платежного календаря.
• Формировании бюджета и контроль его выполнения.
• Планирование и контроль финансовых показателей, работа с дебиторской задолженностью.
• План/факт анализ деятельности предприятия с определением причин отклонений и разработкой мер их устранения.
• Согласование коммерческих предложений, контрактов.

4. Представительская функция:
• Построение долгосрочных партнерских отношений с заказчиками.
• Проведение переговоров и согласований на высоком уровне.

5. Управление персоналом:
• Руководство командой - 15 чел.
• Подбор персонала, адаптация, обучение.
• Постановка задач сотрудникам. Контроль результатов.
• Внедрение системы мотивации, наставничества сотрудников.
• Консультирование и обучение сотрудников отделов (отдел продаж, снабжения, складского хозяйства).

Ключевые результаты:
✔ Запуск Торгового дома "с нуля": выстроила все бизнес-процессы и сформировала команду.
✔ Оптимизировала бизнес-процессы с помощью внедрения контроля стоимости, качества выполнения работ, сроков.
✔ Обеспечила получение дополнительной прибыли 15% за счет вспомогательных компаний- поставщиков.
✔ Усовершенствовала систему взаимодействия внутри команды путём системы мотивации, бонусов, а так же исключением конфликтных ситуаций и т.д.

Карьерный трек:
✔ Ведущий менеджер отдела продаж, Металлургическая Компания (февраль 2016- январь 2021)
✔ Менеджер по продаже строительной техники, ActioRus (январь 2016-февраль 2016)
✔ Менеджер по продаже услуг, Общество с ограниченной ответственностью ‘Армада’ (апрель 2012-ноябрь 2015)

Карьерный трек:
✔ Заведующий кассой дополнительного офиса, РОСБАНК
(январь 2008 - январь 2009)
✔ Заведующий кассой дополнительного офиса, Акционерный коммерческий банк «Басманный”
(ноябрь 2006-январь 2008)