Delivery Manager / аналитик

Управляю развитием корпоративного портала для 12 000+ сотрудников, команда 7+ человек

Ключевые результаты:
- Собрал продуктовую команду с нуля (сократил время вывода фич на 40%)
- Внедрил систему тикетов Jira (время решения запросов снизил с 3 дней до 8 часов)
- Реализовал >120 проектов различной сложности (геймификация, система поощрительных бонусов, интеграции)
- Провёл тендер подрядчиков (экономия 15% бюджета)

Достижения:
- Награждён в номинации «Инициатива» (2023)
- Интранет получил Гран-при «Лучший интранет 2025» (по версии "Внутриком»)

- Разработал «Региональную платформу» для госпроекта по поддержке малого и среднего бизнеса
- Управлял 2 командами (дизайн, вёрстка, бэк, тестирование)
- Внедрил, на базе Confluence, Базу знаний по ведению тех. документации.

Выполнял задачи аналитика: сбор требований, прототипы, ТЗ, альфа-тестирование, разработка документации

ООО «БИО 8» (апрель 2018 — август 2019)
IT-специалист / Аналитик

- Разработка и запуск сайта bioeight.com (e commerce + платформа расчёта фитнес-программ).
- Составление ТЗ, управление подрядчиками, настройка облачных сервисов (SharePoint, Exchange).

ООО «ИГРО» (декабрь 2017 — апрель 2018)
Руководитель интернет-проекта

- Сопровождение разработки 2 новых проектов, обслуживание 5 сайтов, техподдержка.

ООО «Стройбаза №1» (март 2017 — ноябрь 2017)
Администратор сайтов / Project manager

- Запуск интернет-магазина на 1С-Битрикс с синхронизацией 1С и эквайрингом.
- Обучение персонала, настройка веб-аналитики (Яндекс Метрика).

Заложен технический фундамент: системное мышление, работа с документацией, понимание производства и процессов.

- Занимался разработкой схематических решений, конструирование электрических жгутов, разработкой технической документации
- Внедрил электросхему ТМ-10

Использовал ПО: Аскон Компас, PTC Creo Schematics