Руководитель транспортного департамента

JTI (www.jti.com, табачная продукция)
Менеджер парка машин

Головной офис (г. Москва, 120 а/м руководителей высшего и среднего звена)
 Управление автопарком:
o обеспечение ежедневной бесперебойной работы автопарка, контроль работы водителей на маршрутах и выполнения ими ПДД, разработка, внедрение, контроль соблюдения режима труда и отдыха
o обеспечение ремонта, проведения ТО/ГТО в соответствии с требованиями законодательства РФ и транспортной политикой компании, взаимодействие с техническими сервисами
o организация процесса регистрации а/м в органах ГИБДД
o управление сотрудниками отдела автопарка (найм, организация
и контроль работы, ежегодная оценка и т.д.): водителей, диспетчеров, механика (40 человек)
 Бюджетирование и контроль исполнения бюджета в течение года
 Взаимодействие со страховыми компаниями, контроль своевременного урегулирования претензий по страховым случаям (ОСАГО, КАСКО)
 Взаимодействие с представительствами производителей а/м, дилерскими сетями, включая премиальные сегменты
 Взаимодействие с арендодателями бизнес-центров и парковочных пространств для обеспечения бесперебойной парковки а/м

Головной и региональные офисы (1700 а/м)
 Разработка и внедрение политик по обеспечению сотрудников корпоративными а/м, по соблюдению ПДД, БДД, законодательства РФ
и локальных нормативных актов компании в области автотранспорта
 Разработка и внедрение политики по продаже а/м сотрудникам и третьим лицам

 Разработка политики по обеспечению сотрудников транспортными услугами (такси); внедрение и контроль соблюдения правил и процедур по предоставлению транспортного обслуживания в бизнес-целях
 Разработка базы по заказу транспортного обслуживания сотрудниками
 Оптимизация документооборота с поставщиками в области транспорта
 Разработка должностных инструкций сотрудников транспортного отдела
 Разработка тендерных заданий по закупке а/м, страхованию транспорта, услуг технических сервисов, такси, парковок и т.д.; ведение таких тендеров
 Разработка методов контроля своевременной оплаты штрафов, наложенных на компанию за нарушения ПДД
 Разработка и внедрение инструментов оплаты платных городских парковок
 Разработка и внедрение методов снижения аварийности, внедрение цифровых программ обучения безопасным методам управления а/м (система GPS мониторинга)
 Разработка и внедрение инструмента удаленного осмотра а/м, контроля перерасхода топлива
 Контроль выполнения требований по БДД согласно требованиям законодательства РФ и локальных нормативных актов компании
 Разработка мероприятий по предупреждению ДТП и организация их выполнения
 Организация программ обучения сотрудников безопасному вождению, разработка и внедрение on-line тренингов
 Контроль и информирование руководства о состоянии аварийности в парке, причинах и обстоятельствах ДТП;
 Организация и проведение разбора причин ДТП, проведение комментированного вождения для сотрудников по результатам комиссии по разбору ДТП
 Контроль соблюдения глобальной политики EHS на российском рынке
с учетом требований законодательства РФ в области транспорта

ЗАО "3М Россия" (www.3MRussia.ru, многопрофильный холдинг)
Менеджер по корпоративному автотранспорту и безопасности

 Управление автопарком (270 а/м, Москва и регионы): закупка а/м, списание; взаимодействие с техническими сервисами, страховыми компаниями и т.д.; проведение ТО и ремонта а/м
 Взаимодействие с ГИБДД, проведение регистрационных действий
с транспортом компании
 Бюджетирование и контроль исполнения бюджета на автотранспорт
 Разработка, внедрение и контроль исполнения "Политики по предоставлению и использованию корпоративного автотранспорта"
 Проведение тендеров по закупке и продаже а/м, страхованию а/м; заключение договоров с поставщиками
 Организация тренингов по безаварийному вождению для сотрудников (защитное вождение в городе)
 Проведение проекта 6 Сигм по снижению аварийности
 Координация работы водителей, механика
 Внедрение и контроль системы безопасности в офисе и на производстве (оборудование, соблюдение глобальных процедур, соответствие требованиям корпоративной системы безопасности, организация сопровождения ВИП-гостей и т.д.)
 Бюджетирование и контроль исполнения бюджета организации безопасности офиса и производства
 Организация и контроль работы сотрудников охранного агентства в офисе
и на производстве;
 Взаимодействие с арендодателем по вопросам безопасности офиса
и автотранспорта компании;
 Выполнение обязанностей заместителя ответственного за противопожарную безопасность