Руководитель отдела персонала
Светлана Евгеньевна
Возраст
52 года (18 Августа 1972)
Город
Москва
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
13 лет 1 месяц
Разработка кадровой политики компании, положения о кадровом резерве, положения об обучении (включая адаптацию и наставничество), положения об оплате труда и премировании.
Внедрение системы адаптации и наставничества в компании.
Анкетирования персонала компании на предмет удовлетворенности заработной платой и социальным пакетом, подготовка проекта программы нематериальной мотивации персонала ( на основе анкетирования и мотивационного профиля кандидата).
Ведение штатного расписания. Подготовка годовых бюджетов по ОУП. Составление мониторинга з\п по области.
Разработка миссии и ценностей компании (рабочие группы).Разработка корпоративных стандартов и чек-листов.
Поиск и подбор персонала. Составление мотивационного профиля кандидата. Оценка ( на основе тестирования) кандидатов на руководящие позиции и составление мотивационного профиля кандидата.
Анализ причин текучести кадров и работа по устранению этих причин.
Ротация персонала, работа с кадровым резервом компании.(магазины, питание)
Организация процесса обучения и оценки персонала.
Организация корпоративных мероприятий.(поездки, праздники)
Проведение диагностики на предмет удовлетворенности взаимодействием между подразделениями и работа по устранению причин неудовлетворенности, проработка эффективных схем взаимодействий для сотрудников смежных подразделений.
Участие в разработке и реализации проекта по разработке ключевых показателей эффективности для сотрудников управляющей компании.-KPI (основа системы премирования сотрудников)
Оптимизация оргструктуры в соответствии со стратегическим целями компании. Планирование численности персонала.
Руководство отделом персонала.
Разработка и оптимизация внутренних регламентирующих документов (положения об отделах,
Положение о премировании, положение о дисциплинарных взысканиях, правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и др.).
ПОДБОР персонала.
- планирование и прогнозирование потребностей в персонале;
- поиск, подбора и проведение собеседований с персоналом;
ОЦЕНКА, ОБУЧЕНИЕ, МОТИВАЦИЯ персонала. Разработка программы материального стимулирования труда. Разработка системы нематериального стимулирования труда.
Анализ причин текучести кадров и работа по устранению этих причин.
Разрешение конфликтных ситуаций.
Консультирование руководителей по кадровым вопросам.
Руководство отделом персонала. Ведение штатного расписания.
Контроль за ведением делопроизводства в полном объеме.
Разработка и оптимизация внутренних регламентирующих документов (положения об отделах, о премировании, правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и др.).
Управление персоналом:
ПОДБОР персонала.
- планирование и прогнозирование потребностей в персонале;
- поиск, подбора и проведение собеседований с персоналом;
- планирование и контроль бюджета по кадровой рекламе.
ОЦЕНКА персонала:подготовка и проведение оценки с использованием методики 360 градусов.
Выявление причин увольнения сотрудников и работа по устранению этих причин.
Руководство отделом персонала.
Контроль за ведением делопроизводства в полном объеме.
Разработка и оптимизация внутренних регламентирующих документов (положения об отделах, о премировании, правила внутреннего трудового распорядка, должностные инструкции и др.).
Управление персоналом:
ПОДБОР персонала.
- планирование и прогнозирование потребностей в персонале;
- поиск, подбора и проведение собеседований с персоналом;
- планирование и контроль бюджета по кадровой рекламе.
Выявление причин увольнения сотрудников и работа по устранению этих причин.
Консультирование руководителей по кадровым вопросам.
Привлечение и ведение клиентов. Заключение договоров.
Поиск и подбор персонала. Проведение собеседований. Внутреннее обучение персонала.
Привлечение и ведение клиентов. Заключение договоров.
Поиск и подбор персонала. Проведение собеседований.
1993 — продолжаю учиться
«Проверка ГИП и судебная практика»
Торгово-промышленная палата г. Электросталь
«Построение комплексной системы мотивации и вознаграждения: грейдирование, вознаграждения по результатам и нематериальная мотивация» Учебное заведение:
Московская бизнес-школа
«Психология индивидуальности. Психодиагностика»
Институт Прикладной психологии (Москва),
Длительная программа обучения и повышения квалификации
Консалтинго-тренинговая компания
По итогам проверки трудовой инспекции в 2008 г. были отмечены как предприятие, которое успешно провело сокращение персонала.(50 человек). Курировала группу по разработке показателей эффективности деятельности для сотрудников компании. Владею методикой диагностики удовлетворенности взаимодействием между подразделениями. Данная методика позволяет выявить степень удовлетворенности взаимодействием между подразделениями и провести работу по устранению этих причин, что способствует более эффективной работе подразделений и улучшению микроклимата в коллективе. Владею различными методами оценки сотрудников. Личные качества: коммуникабельность, ответственность, стрессоустойчивость, высокая работоспособность, умение работать в команде, адаптивность, умение доводить начатое дело до конца.
13 января, 2015
70 000 руб
Татьяна Александровна
Город
Москва
Возраст
49 лет (24 октября 1975)
Опыт работы:
1 год и 9 месяцев
Последнее место работы:
Менеджер по подбору персонала, УПТК РУСИЧИ
05.2002 - 02.2004
23 апреля, 2015
20 000 руб
Элеонора
Город
Москва local_shipping
Возраст
50 лет (29 января 1974)
Опыт работы:
2 года и 10 месяцев
Последнее место работы:
Психолог отдела по управлению персоналом, ОАО "Кубаньэнерго"
02.2012 - 12.2014
29 января, 2015
50 000 руб
Роберт Владимирович
Город
Москва local_shipping
Возраст
36 лет ( 6 января 1988)
Опыт работы:
3 года и 2 месяца
Последнее место работы:
Менеджер проекта, ООО Шаг Вперед
03.2014 - 10.2014
Резюме размещено в отрасли