Руководитель отдела логистики

Развитие бизнеса, выполнение стратегических задач:
Оформление аккредитации компании в качестве участника электронных торговых площадок, выход на рынок государственных закупок;
Организация и контроль за оформлением официального сайта компании (bis09.ru);
Выполнение оперативных задач:
Проработка оформления банковских гарантий для обеспечения государственных контрактов;
Ведение переговоров с представителями гос. заказчика;
Создание и дизайн официального бланка компании;
Заключение государственных контрактов: поиск оптимальных аукционов, подача заявки на участие в электронных торгах, проведение торгов, заключение контракта путем подписания ЭЦП.

Организация работы и оперативное управление отделом численностью 10 человек в компании, являющейся собственником грузов;
Ведение переговоров с подрядчиками по вопросам сотрудничества, стоимости услуг, заключения договоров, условий оплат и т.п.;
Маркетинговый анализ рынка транспортных (авто, ж/д, авиа), складских и страховых услуг с целью уменьшения расходов и/или повышения качества оказываемых услуг;
Разработка и внедрение бизнес-процессов по взаимодействию отдела с другими службами компании (бухгалтерия, финансовый отел, служба экономической безопасности, коммерческие подразделения) , а также с контрагентами;
Разработка системы мотивации сотрудников отдела (например: http://www.interfax-russia.ru/FarEast/news.asp?id=200037&sec=1671);
Организация проектных перевозок;
Решение спорных/важных вопросов с внутренними заказчиками и руководителями служб Бэкофиса компании;
Электронное визирование/согласование документов, на основании которых осуществляются оплаты транспортных/складских услуг;
Организация документооборота отдела.