Финансовый директор, зам. фин. директора, руководитель подразделения (экономика, финансы)

1. Организация подготовки финансовой отчетности, включая бухгалтерскую отчетность (РСБУ), налоговую отчетность, управленческую отчетность.
2. Постановка и развитие системы планирования и бюджетирования;
3. Участие и контроль в составлении отчетности на консолидированной основе;
4. Формирование годового управленческого бюджета;
5. Анализ исполнения бюджетов;
6. Анализ ФХД;
7. Расчет и анализ экономических показателей компании;
8. Разработка путей выхода из кризиса;
9. Методологическая поддержка руководителей подразделений;
10. Руководство финансовым отделом.

1. Организация подготовки финансовой отчетности, включая бухгалтерскую отчетность (РСБУ), налоговую отчетность, отчетность по стандартам МСФО, управленческую отчетность, отчетность перед государственными органами, отчетность для акционеров, Совета директоров и Генерального директора, отчетность по запросу банков, инвесторов, инвестиционных консультантов и т. д.
2. Организация внешнего аудита по РСБУ, успешное прохождение аудита.
3. Организация внешнего аудита по МСФО (B4), успешное прохождение аудита.
4. Консультирование Руководителей отделов компании по вопросам финансового планирования и анализа деятельности их подразделений. 5. Анализ потребностей компании в средствах. Участие в организации привлечения долгового и акционерного финансирования в соответствии с утвержденными планами.
6. Работа с банками, инвесторами и финансовыми консультантами (Кредиты, кредитные линии, вексельный заем, облигационный заем, привлечение портфельных инвесторов).
7. Подготовка годовых и оперативных бюджетов и прогнозов с целью планирования финансовой деятельности компании. Анализ фактических финансовых результатов деятельности компании и отклонений от плановых показателей.
8. Анализ операционной деятельности и выявление неэффективных, низкорентабельных и/или убыточных подразделении. Выработка предложения по оптимизации работы, реорганизации и сокращению затрат.
9. Подготовка компании к выходу на IPO. Участие в финансовой оценке выхода на IPO, согласование приемлемых условий, выработка плана мероприятий, реализация плана подготовки.
10. Участие в организации деятельности ОАО с 0, первичный выпуск акций, дополнительная эмиссия, организация и проведение облигационного займа, выбор андеррайтера, НДЦ, формирование меморандумов и отчетов эмитентов, информирование инвесторов и раскрытие существенных фактов деятельности.
11. Участие в работе ревизионной комиссии других обществ.
12. Участие во внедрении ERP системы, 1С 8.0 УПП.

1. Автоматизация финансовых операций,
2. Развитие системы планирования и бюджетирования;
3. Расчет тарифов на теплоснабжение, водоснабжение, канализацию, обслуживание кв.метра жилого фонда (м2), пассажирские перевозки; Защита тарифов в РЭКе, Администрации города;
4. Участие и контроль в составлении отчетности на консолидированной основе;
5. Формирование годового управленческого бюджета
6. Анализ исполнения бюджетов, анализ ФХД;
7. Разработка и внедрение системы анализа и учета эффективности работы в подразделениях;
8. Анализ предоставляемых услуг;
9. Анализ и оптимизация затрат;
10. Учет экономических показателей компании;
11. Руководство планово-экономическим отделом от 6 чел. и более.

1. Управление отделом 5 чел;
2. Контроль качества обслуживания клиентов;
3. Направление работы персонала на удовлетворение потребностей имеющихся клиентов; расширение клиентской базы; качественное сервисное обслуживание;
4. Развитие системы взаимоотношений с VIP-клиентами;
5. Участие в тендерах;
6. Разработка системы мотивации менеджеров по продажам.