Финансовый директор

Управленческий учет нескольких Бизнес-направлений (складская логистика, розничные сети, инвентаризация, курьерские услуги).
Обязанности:
- Подготовка и презентация управленческой отчетности (P&L, BL, CF) для менеджмента и управляющей компании.
- Бюджетирование (долгосрочное, среднесрочное и ежемесячное). Контроль исполнения бюджетов. Корректировки планов согласно установленного бюджетного правила. План-фактный анализ отклонений.
- Формирование финансовых моделей проектов и бизнес-направлений, расчет и согласование тарифных ставок, юнит-экономика.
- Проведение мероприятий по обеспечению экономической безопасности: аудит, инвентаризации, внеплановые проверки, разработка регламентов и контроль их соблюдения.
- Управление финансовыми потоками, курирование казначейства, привлечение долгосрочных заёмных средств.
- Контроль бухгалтерии, налоговое планирование.
- Анализ и согласование договоров, риск-менеджмент.
- Контроль выполнения KPI - выручка, рентабельность, стоимость капитала, снижение уровня операционных затрат, уровень дебиторской задолженности, чистый операционный доход.
- Участие в автоматизации и построении дашбордов.

Руководство финансово-экономической и бухгалтерской службами, в подчинении 36 чел.
Обязанности:
- Совершенствование бизнес-процессов‚ связанных с функционированием всех подразделений и ЦФО, контроллинг.
- Разработка, защита экономических и инвестиционных моделей развития бизнеса, DCF.
- Управление финансовыми потоками, стратегическое планирование финансовой деятельности.
- Финансовый контроль за целевым и эффективным использованием собственных и заемных оборотных средств.
- Формирование отчетности по стандартам МСФО и РСБУ, защита перед УК. (план/фактный анализ, расчет KPI, анализ рентабельности продаж, партнеров, проектов, факторный анализ влияния различных статей затрат на финансовый результат и т.п.).
- Бюджетный контроль. Управление издержками с целью их контроля и минимизации, оптимизация затрат.
- Обеспечение финансовой устойчивости в разрезе юридических лиц, анализ и оценка финансовых рисков.
- Управление оборотным капиталом, дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Управление кредитной политикой, привлечение финансирования, оптимизация размещения свободных денежных средств, УФК.
- Взаимодействие с банками, налоговыми, государственными органами, инвесторами, аудиторскими и консалтинговыми компаниями.
- Антикризисное управление, сделки M&A.

- Ведение управленческого учета, планирование и прогнозирование результатов бизнеса Дивизиона Сибирь, в состав которого входит 10 филиалов Сибирского и Дальневосточного федеральных округов.
- Разработка бюджетов и финансовых планов по Дивизиону, контроль их выполнения, составление плана и прогноза по EBITDA и другим финансовым показателям.
- Формирование консолидированной отчетности по стандартам МСФО (P&L, Balance Sheet, Cash Flow).
- Формирование пакета управленческой отчетности (план/фактный анализ, расчет KPI, анализ рентабельности продаж, партнеров, проектов, факторный анализ влияния различных статей затрат на финансовый результат и т.п.)
- Среднесрочное и долгосрочное планирование ДДС, управление движением финансовых потоков Дивизиона.
- Контроль исполнения финансовых методик, регламентов и иных внутренних положений Общества, согласование платежей и договоров на предмет экономической целесообразности.
- Контроль и управление рабочим капиталом Общества, управление дебиторской задолженностью.
- Разработка и внедрение процедур по улучшению и оптимизации финансово-хозяйственной деятельности.
- Ведение трансфертного ценообразования в рамках внутригрупповых оборотов.
- Отчетность руководству управляющей компании.
- Участие в проекте по автоматизации учета, переход с 1С:8.2 на 1С:ERP Управление предприятием 2.0

- Построение системы планирования, бюджетирования и учета в Холдинге с нуля.
- Консолидация управленческой отчетности предприятий Холдинга.
- Разработкой стандартов финансового учета и взаимосвязи с бухгалтерским учетом.
- Организация и контроль ведения бухгалтерского учета на всех режимах налогообложения (ОСНО, ЕНВД, УС) с учетом требований собственников, законодательства.
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий Холдинга (горизонтальный, вертикальный методы, фин. коэффициенты).
- Участие в разработке бизнес-плана предприятий Холдинга.
- Разработка инвестиционной политики Холдинга с учетом: состояния рынка, объемов реализации; финансово-экономического положения; сочетания собственных и заемных ресурсов; финансовых условий инвестирования на рынке капиталов.
- Нормирование труда, заработной платы.
- Ценообразование, расчет тарифов по услугам ЖКХ.
- Разработка и контроль исполнения учетной политики.
- Внедрение программы 1С 8.2 Предприятие; перевод предприятий с 1С 7.7.

- Ведение бухгалтерского, налогового, управленческого учета.
- Контроль за разработкой, внедрением и исполнением бюджета предприятия.
- Анализ сметной стоимости, разработка и планирование мероприятий по снижению себестоимости строительства, контроль себестоимости.
- Экспертиза договорных условий, финансовых схем с целью оптимизации бизнес-процессов и снижения налоговых рисков.
- Контроль за эффективным и целевым использованием материально-технических ресурсов.
- Работа с кредитными организациями, лизинговыми компаниями.
- Учет договоров комиссии.

- Ведение бухгалтерского учета, составление бухгалтерской и налоговой отчетности.
- Оптимизация налогообложения, времени подготовки, эффективности и точности финансовой отчетности.
- Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Составление бюджета ДДС, оперативных и сводных отчетов для руководства.
- Контроль и управление доходами и расходами, анализ себестоимости, внутренний аудит.
- Формирование кредитного портфеля компании, работа с финансовыми учреждениями (разработка схем привлечения кредитных ресурсов, подготовка и оформление кредитных сделок, и их сопровождение, контроль за исполнением кредитных договоров, составление и предоставление отчетности по банковскому мониторингу)

Составление бухгалтерской отчетности по российским стандартам, трансформация данных для составления отчетности по МСФО. Сбор и предоставление данных для финансового и экономического анализа. Финансовое, налоговое планирование структурных подразделений. Расшифровка строк баланса, отчета о прибылях и убытках и дополнительные отчеты для предоставления руководству и управляющей компании.