Исполнительный директор/Операционный директор
Описание
-------------------------------------------------------------------------------- Москва, Российская Федерация +7 (916) 651-59-27, safara@mail.ru -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- Марулин Андрей Владимирович -------------------------------------------------------------------------------- ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- ОБО МНЕ -------------------------------------------------------------------------------- Запускаю и налаживаю продажи и маркетинг; -------------------------------------------------------------------------------- Выстраиваю эффективные процессы Улучшаю финансовые показатели бизнеса и операционной деятельности -------------------------------------------------------------------------------- Формирую команды и конструктивную атмосферу в коллективах -------------------------------------------------------------------------------- Успешно провожу сложные переговоры и закрываю сделки -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- РОСАТОМ ХЭЛСКЕА, МОСКВА -------------------------------------------------------------------------------- 03.2022/06.2022 -------------------------------------------------------------------------------- Разработка, производство, продажи тяжелой медицинской техники. Оборот 660 млн руб. в год, 100 человек. Подчинение Генеральному Директору. -------------------------------------------------------------------------------- Заместитель Генерального Директора по Оборудованию -------------------------------------------------------------------------------- ЗАДАЧИ: -------------------------------------------------------------------------------- ДОСТИЖЕНИЯ: -------------------------------------------------------------------------------- Вести оперативное руководство отделами: Проектный Офис, Отдел Продаж, Отдел Регистрации, Продуктовый отдел. -------------------------------------------------------------------------------- Создать и исполнить стратегический план инвестиционной стратегии блока. -------------------------------------------------------------------------------- Достичь плана продаж высокотехнологичных технических медицинских решений контура Росатом. -------------------------------------------------------------------------------- Курировать научные разработки НИИ - R&D. -------------------------------------------------------------------------------- Создать и курировать производственные площадки. -------------------------------------------------------------------------------- Наладил управление проектным офисом ( 6 Проектных менеджеров, 9 администраторов в проектах полного цикла по Waterfall и Agile : от идеи до производства и реализации продукции в каждом проекте. -------------------------------------------------------------------------------- Выполнил строительство производственной площадки для локализации иностранного компьютерного томографа совместно с компанией GE. -------------------------------------------------------------------------------- Вернул к первоначальным датам сдвинутые влево вехи проектов. -------------------------------------------------------------------------------- Выполнил задачу по импортозамещению после возникновения дефицита комплектующих 24.02.2022. -------------------------------------------------------------------------------- Зарегистрировал, вывел и запустил на рынок систему лучевой терапии "Оникс". -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- РАЙМЕД, МОСКВА -------------------------------------------------------------------------------- 07.2021/01.2022 -------------------------------------------------------------------------------- Производство и продажи расходных материалов для эндоваскулярной хирургии, оборот 1,5 млрд руб в год, 50 человек. Подчинение владельцу \ Генеральному Директору. -------------------------------------------------------------------------------- ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ + КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР -------------------------------------------------------------------------------- ЗАДАЧИ: -------------------------------------------------------------------------------- ДОСТИЖЕНИЯ: -------------------------------------------------------------------------------- Изменить организационную структуру отдела продаж. -------------------------------------------------------------------------------- Создать региональные офисы. -------------------------------------------------------------------------------- Повысить продажи. Снизить дебиторскую задолженность. -------------------------------------------------------------------------------- Изменить и наладить работу склада при взаимодействии с менеджерами продаж. -------------------------------------------------------------------------------- Выстроить четкое взаимодействие с иностранными и локальными производителями продукции и партнерами. -------------------------------------------------------------------------------- Внедрить CRM. -------------------------------------------------------------------------------- Увеличил объем продаж на 20%, уменьшил дебиторскую задолженность на 60% и затоваренность склада на 40%. -------------------------------------------------------------------------------- Создал новую структуру коммерческого департамента, нанял новую региональную команду продаж (4 рег. офиса). -------------------------------------------------------------------------------- Составил и внедрил KPI менеджеров продаж, Бэк- офиса, мотивационную систему. -------------------------------------------------------------------------------- Создал фреймворки работы команд организации, прайс-листы, наладил контроль и отчетность отдела продаж. -------------------------------------------------------------------------------- Создал сеть новых субпартнеров, наладил управление партнерами и дистрибьюторами. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- SIEMENS HEALTHINEERS, МОСКВА -------------------------------------------------------------------------------- 06.2018/07.2021 -------------------------------------------------------------------------------- Производство и продажи высокотехнологичного медицинского оборудования (МРТ, КТ, системы искусственного интеллекта и программное обеспечение, рентген, ПЭТ), оборот 15 млрд руб. в год, штат, 250 человек. Подчинение Генеральному Директору, Global Business Director. -------------------------------------------------------------------------------- ДИРЕКТОР ДИВИЗИОНАЛЬНОЙ ГРУППЫ -------------------------------------------------------------------------------- ЗАДАЧИ: -------------------------------------------------------------------------------- ДОСТИЖЕНИЯ: -------------------------------------------------------------------------------- Достичь выполнения объемов продаж, повышения доли рынка, маржинальности в вверенном бизнесе. 160 000 000 Евро в регионе Россия, Беларусь, Центральная Азия. -------------------------------------------------------------------------------- Вывести на рынок продукты и сопровождать их жизненный цикл. B2B, B2G. -------------------------------------------------------------------------------- Проводить маркетинг и Business Intelligence. -------------------------------------------------------------------------------- Взаимодействовать с зарубежными заводами, акционерами, руководящими звеньями. -------------------------------------------------------------------------------- Взаимодействовать с бизнес-партнерами, Федеральными и региональными органами власти, с заказчиками. -------------------------------------------------------------------------------- Наладить успешное и эффективное взаимодействие с Ключевыми Лидерами Мнений, с партнёрами, в целях увеличения объемов продаж и повысило лояльность клиентов. -------------------------------------------------------------------------------- Увеличил долю рынка +11,6 pps (крайне высокий показатель для данного рынка) за 1 год. Перевыполнил цели по продажам (110-220%) в течении 3 х лет. -------------------------------------------------------------------------------- Инициировал, создал и внедрил систему прогнозирования, управления проектами и контроля выполнения плана продаж для Siemens Healthineers. -------------------------------------------------------------------------------- На 30% сократил срок регистрации оборудования в России. Снизил на 20% локальные издержки в стоимости продукта. -------------------------------------------------------------------------------- Зарегистрировал и запустил новые продукты (8 ед. тяжелой техники (стоимость единицы 150 млн руб.). -------------------------------------------------------------------------------- Кардинально изменил и внедрил новую маркетинговую стратегию, а также концепцию работы продуктово - проектного отдела и операционную деятельность организации. -------------------------------------------------------------------------------- Обеспечил среднеевропейские показатели узнаваемости бренда и лояльности клиентов (93%) -------------------------------------------------------------------------------- Организовал выступления на 22 конференциях, 7 выставках, создал тематические видео на по продуктам на Youtube, создал рекламные ролики, разместил статьи на профильных индустриальных сайтах. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- PHILIPS HEALTHCARE, Москва -------------------------------------------------------------------------------- 05.2009/06.2018 -------------------------------------------------------------------------------- Производство, продажи, обслуживание высокотехнологичного медицинского оборудования, оборот 17 млрд руб. в год, штат, 290 человек. Подчинение Директору дивизиона, Global Business Director. -------------------------------------------------------------------------------- ДИРЕКТОР БИЗНЕС-ЮНИТА -------------------------------------------------------------------------------- ЗАДАЧИ: -------------------------------------------------------------------------------- ДОСТИЖЕНИЯ: -------------------------------------------------------------------------------- Достичь выполнения объемов продаж, повышения доли рынка, маржинальности в вверенном бизнесе. 8 сотрудников, (40 000 000 Евро) в регионе Россия, Беларусь, Центральная Азия -------------------------------------------------------------------------------- Вывести на рынок продукты и сопровождать жизненный цикл продуктов. B2B, B2G. Проводить маркетинг и Business Intelligence. Взаимодействовать с зарубежными заводами, акционерами, руководящими звеньями. Взаимодействовать с бизнес-партнерами, Федеральными и региональными органами власти, с заказчиками. -------------------------------------------------------------------------------- Разработал и внедрил стратегию выхода и удержанию бизнес-подразделения на 1-е Место в индустрии по объему продаж и доле рынка. -------------------------------------------------------------------------------- Увеличил объем продаж с 5 000 000 Eur до 32 000 000 Eur. Увеличил долю рынка с 13% до 62%. Регулярно превышал плановые показатели 110- 170%. -------------------------------------------------------------------------------- Нанял и обучил команду модалити сейлз специалистов, продуктовых менеджеров. -------------------------------------------------------------------------------- Зарегистрировал и запустил новые продукты (18 единиц тяжелой техники). -------------------------------------------------------------------------------- Повысил узнаваемости бренда компании с 30% до 98%. -------------------------------------------------------------------------------- Выстроил успешное и эффективное взаимодействие с Ключевыми Лидерами Мнений, с партнёрами что привело к увеличению объемов продаж. -------------------------------------------------------------------------------- Наладил управление партнерами и дистрибьюторами. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- GE HEALTHCARE, МОСКВА -------------------------------------------------------------------------------- 09.2006/05.2009 -------------------------------------------------------------------------------- Производство, продажи, обслуживание медицинской техники 21 млн руб в год, штат - 250 чел. Подчинение Генеральному Директору -------------------------------------------------------------------------------- РУКОВОДИТЕЛЬ СЕРВИСНОЙ СЛУЖБЫ -------------------------------------------------------------------------------- PHILIPS HEALTHCARE, МОСКВА -------------------------------------------------------------------------------- 09.1997/08.2006 Производство, продажи, обслуживание высокотехнологичного медицинского оборудования, оборот 17 млрд руб. в год, штат, 290 человек. Подчинение Директору дивизиона, Global Business Director. -------------------------------------------------------------------------------- ИНЖЕНЕР, СПЕЦИАЛИСТ ПО ОБУЧЕНИЮ -------------------------------------------------------------------------------- ОБРАЗОВАНИЕ: -------------------------------------------------------------------------------- 2005-2007 КЛАССИЧЕСКАЯ БИЗНЕС-ШКОЛА МБА (ДИПЛОМ) -------------------------------------------------------------------------------- 1992-1997 МГУПИ (МИРЭА) ИНЖЕНЕР-ЭЛЕКТРОНИК БИОМЕДИЦИНСКИХ СИСТЕМ -------------------------------------------------------------------------------- ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ -------------------------------------------------------------------------------- Высокая структурированность в решении любых задач, целеустремленный, дипломатичный. Английский свободно. Семьянин, двое детей. -------------------------------------------------------------------------------- Увлечения: хождение под парусом, спортивная стендовая стрельба.
9 декабря, 2017
Василий
Город
Москва
Возраст
57 лет (23 января 1969)
11 апреля, 2017
Светлана
Город
Москва
Возраст
44 года (28 ноября 1981)
11 апреля, 2017
Ирина
Город
Москва
Возраст
38 лет (18 ноября 1987)