Исполнительный директор( Карьер Солюшнс )

Описание

1

Нестерук Андрей Викторович

Тел. +7 (905) 7972222
i@ anesteruk .ru
Дата рождения: 15.07.1973 г.


Операционный директор

Операционный директор с успешным опытом работы в компаниях по переработке отходов и обрабатывающей
промышленности федерального и регионального масштаба . Благодаря своему 30 -летнем опыту работы обладаю,
активным внедрение современных технологий и инноваций в операционные процессы с целью повышения
эффективности , решение м и реализацией задач по автоматизации бизнес -процессов компании, с соответствующими
доработками информационных систем
Имею стратегическое мышление, лидерские качес тва, опыт в продажах, закупках, перевозках и хранении товара,
ориентирован на динамичное развитие компании , а также отличные навыки общения с людьми, деловой хваткой и
образцовой рабочей этикой



● Сбор информации и анализ
● Аналитический подход
● Бюджетирование и прогнозирование
● Управление операционными
процессами
● Системное мышление
● Управление в изменчивых условиях
● Инновационное мышление
● Принятие решений
● Кросс функциональная коммуникац ия
● Руководство людьми
● Развитие команды
● Эмоциональный интеллект
● Стратегическое мышление
● Навык продаж


ООО «Хартия»
Май 2019 – октябрь 2023
Руководитель отдела по взаимодействию с государственными заказчиками и подрядными организациями
 Управ лял отделом из пяти сотрудников
 Кон тролировал документооборот по исполнению гос. контракта с ГУП «Экотехпром» в Северо -Восточному округе
и Восточному округе города Москвы
 Контролировал работы подрядчиков по обращению с отходами, в г. Москве и филиалах Московской обл., г.Тулы ,
г. Владимира, г. Ярославля и Ярославской обл .
 Обучал, мотивировал, ставил задачи, контролировал работу сотрудников и проводил внутреннюю ротацию
персонала
 Руководил финансово -экономической и договорной деятельностью отдела, применяя системный подход
Достижения :
 В результате моей работы удалось улучши ть процессы документооборота, сократив время оформления и
согласования контрактов с ГУП "Эко техпром" на 30%, уменьшив количество ошибок и задержек.
 Обеспечивая точное планирование и использование ресурсов отдела , повысил степень соответствия работы
подрядчиков стандартам качества на 25%, что сократило вероятность нарушений и повысило уровень доверия со
стороны заказчика .
 Оптимизировал бизнес -процессы в филиалах Московской области, Тулы, Владимира, Ярославля и Ярославской
области, что привело к снижению операционных затрат на 10% и повышению эффективности обращения с
отходами
 Предложил новые формы сотрудничества с подрядчиками, что прив ело к минимизации расходов и увеличению
прибыли компании на 15%

2

 В 2023г получил благодарность главы городского округа Электросталь за добросовестный труд и высокий
профессионализм при выполнении гос . контракта

ООО «БиоВейстКиров»
ноябрь 2014 – ноя брь 2019
Директор
 Эффективно управлял компанией из 15 сотрудников , включая коммерческий отдел компании
 Руководил финансовой -экономической и административно -хозяйственной деятельностью предприятия
(обезвреживание медицинских отходов для нужд медицинских учреждений Кирова и Кировской обл.) с
ежегодным годовым оборота 1 млрд. рублей
 Исполнял гос ударственный контракт по обезвреживанию медицинских отходов для нужд медицинских
учреждений Кирова и Кировской обл.
Достижения :
 Оптимизировал документооборот, сократив время оформления и согласования гос . контрактов с медицинскими
учреждениями г. Кирова и Кировской обл. на 20%
 Повысил степень соответствия работы подрядчиков стандартам качества на 20%, что сократило вероятность
нар ушений и повысило уровень доверия со стороны заказчика
 Оптимизировал бизнес -процессы в Кировской области, что привело к снижению операционных затрат на 10% и
повышению эффективности по транспортировке медицинских отходов
 Организовал и провел обучение по повышению квалификации в части обращения с медицинскими отходами
класса А, Б, В, Г с сотрудниками медицинских учреждений г. Кирова и Кировской обл.
 В результате моей работы удалось укрепить деловые отношения с руководителями медицинских учреждений г.
Киров а и Кировской обл., что способствовало к дальнейшей плодотворной работе, по обращению с
медицинскими отходами
ООО «И -Сеть »
Директор
 Управлял ком панией из двадцати сотрудников
 Контролировал сроки и качества работ на заводе по переработке покрышек и резинотехнических изделий в
резиновую крошку с 0 цикла до ввода в экс плуатацию и получения продукции
 Работа л с бюджетом компании и к онтролировал коммерческий отдел , транспортировку и хранение товара
 Взаимодействовал с проверяющими и надзорными органами Росприроднадзора, Санэпиднадзора, с органами
власти Кирова и Кировской обл., Перми
Достижения:
 В короткие сроки была установлена , подключена и настроена линия по переработке шин и резинотехнических
издел ий
 Налажены поставки сырья для производства продукции и сформирована первая партия для отгрузки покупателю,
что ускорило выход компании на прибыль
 В результате моего управления, удалось настроить бесперебойную работу компании, обеспечить рабочими
местами населения г. Вя тские Поляны Кировской области
 Благодаря слаженной работе с администрацией г. Вятские Поляны, удалось привлечь промышленные
предприятия к сотрудничеству, что привело к улучшению экологической обстановке в городе.
ООО «КЛИН сервис»
январь 2013 – июнь 2014
Технический директор
 Контролировал исполнения Государственного контракта с Минздравом Москвы по обезвреживанию мед. отходов
 Эффективно взаимодействовал с проверяющими и надзорными органами в том числе с Росприроднадзором,
Санэпиднадзором ;
 Подбирал, организовывал, контролировал, проводил обучение и внутреннюю ротацию персонала
 Контрол ировал выполнения планов работ; сотрудничал с ГКУ «Мосэкопром»;
 Обеспечивал техническое сопровождение при подготовке пакетов документов в гос . инстанции

3

ООО «ЭкоСистема -М»
апрель 2011 – январь 2013
Генеральный директор
 Документационно -организационное обеспечение сопровождения деятельности компании
 Планирование этапов новых проектов и реализация текущих проектов, направленных на повышение
результативности работы компании
 Анализ поступающих запросов и их оценка на предмет соответствия приоритетным направлениям, определенных
внутренними актами компании.
 Подготовка предложений и аналитических материалов для инвесторов компании по тематике обращения с
отходами
 Разрабатывал и реализовывал комплексную стратегию развития компании
 Запустил и систематизировал комплекс по сортировке и переработке отходов
Образование:
2023
«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при
Президенте Российской Федерации» г. Москва
Магистр государственного и муниципального управления
2015 Московский финансово -промышленный университет «Синергия»
Финансы и кредит, Экономист


2023
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
Инвестиции
Алгоритм
2023 Управление отходами
Бизнес и технологии «РГ Техно»
2022 Цифровая трансформация в государстве нном и муниципальном управлении
РАНХиГС при Президенте Российской Федерации
2020 Управление отходами
Бизнес и технологии «РГ Техно»
2015 Деятельность по обращению с отходами I-IV класса опасности
АНО ДПО «ЦЭОП «Промотходы»


Более 2 0 тренингов в области управления, лидерства, продаж, переговоров