Исполнительный директор

Описание

Аликов Рустем Шамилевич Исполнительный/Финансовый директор 9651071010@mail.ru тел. +7 965 107 10 10 Локация: г. Москва, готов к переезду в Ростов-на-Дону, готов к командировкам Опыт работы О себе Март 2013 -- настоящее время - ООО Трак-Легион, Москва (Перевозки, логистика) Исполнительный директор Функциональные обязанности: - Стратегическое планирование развития компании. - Бюджетирование, управление активами и инвестициями, АФХД, формирование предложений по повышению эффективности деятельности. - Оптимизация организационной структуры, регламентирование работы всех подразделений и сотрудников, стимулирование на достижение результата. - Построение системы управленческого учета, расчет консолидированных результатов деятельности и показателей по сбалансированной системе (ССП). - Анализ рентабельности направлений деятельности/клиентов, ценообразование. - Выстраивание долгосрочных отношений с партнерами бизнеса (проведение переговоров с ритейлерами и поставщиками). - Оценка перспективности внедрения новых видов деятельности. Достижения: - Обеспечил прирост компании в 5 раз и лидирующую позицию на рынке транспортных экспедиционных услуг Москвы и МО. - Разработал и реализовал новый принцип сотрудничества с клиентами, увеличив рентабельность активов на 25%. - Оптимизировал кредитный и лизинговый портфель компании (увеличил его до 1 млрд, снизил стоимость денег до 10%). - Внедрил систему автоматизации (на базе 1С), увеличив эффективность использования производственных ресурсов компании на 20%. 20+ лет в сфере управления экономикой и финансами производственно-торговых холдингов с выручкой более 15 млрд. руб. и численностью сотрудников более 8000 чел. Специализируюсь на стратегическом и среднесрочном планировании, анализе, организации и контроле, выработке и совершенствовании процедур принятия решений. Являюсь коммуникатором взаимодействия собственников бизнеса с коллективом и внешней средой. Какие задачи могу решить в компании: - Анализ и аудит коммерческой деятельности компании. - Формирование методологии управления компании посредством процедур планирования и контроля, положений об управлении активами и инвестициями компании, систем премирования и т.д. - Выстраивание производственных и других бизнес-процессов для выполнения стратегических целей компании и закрепление их в должностных обязанностях ключевых руководителей и сотрудников. - Контроль за выполнением принятых решений и соблюдением процедур, подведение периодических итогов деятельности. - Привлечение финансирования для развития компании. - Формирование команды под поставленные руководством задачи, опыт системы наставничества. Профессиональные навыки и компетенции: - Управление экономикой, производством и продажами. - Эффективное ведение переговоров и совещаний. - Яркие лидерские качества, инициативность, командоформирование. - Аналитическая работа с большим объемом информации. Образование высшее 1999 РАНХиГС при Президенте РФ, Москва, Президентская программа переподготовки управленческих кадров 1997 Астраханский государственный технический университет, Астрахань ФЭФ, Экономика и управление на предприятии (по отраслям) Образование дополнительное 2023 Университете Профессий Eduson Academy, 2023 Бауманский учебный центр , 2019 Сертификат по программе CIMA (Rus), Москва, Hock Training, P1-Управление эффективностью операций Прочее: МСМК по борьбе САМБО Знание языков: Русский -- Родной Английский -- C1 -- Продвинутый Персидский -- A1 -- Начальный Татарский -- A1 -- Начальный Март 2004 -- Март 2013 - УК Русская горно-рудная компания, Москва (горно-химическое производство) Группа промышленных компаний с общей численностью 8500+ человек Финансовый директор / Заместитель исполнительного директора по экономике и финансам Функциональные обязанности: - Активное участие в подготовке и реализации сделок по продаже производственных активов. - Курирование работы внешних консультантов (из "большой четверки") в рамках due diligence, аудита и инвентаризации. - Привлечение финансирования через крупные банки и лизинговые компании. - Управление экономикой и финансами предприятия и проекта. - Выстраивание взаимоотношений с основными кредиторами (налоговая инспекция, пенсионный фонд, банки, поставщики). - Совершенствование системы управленческого учета и планирования, организации и оплаты труда. Достижения: - Организовал продажу производственного актива ЗАО "Новоорловский ГОК" (волфрамовый концентрат) в 2011 году. - Реализовал крупнейший производственный актив - ЗАО "Горно-химического Компании "БОР" (борная кислота) в 2012 году. - Организовал продажу 50% доли ООО "Ярославская горно-рудная компания" (плавиковый шпат) в январе 2012 года. - Привлек проектное долгосрочное финансирование (500 млн. рублей). - Снизил на 4% себестоимость продукции, за счет внедренной системы материального учета на предприятии. - Сократил на 3% затраты на оплату труда, за счет внедрения системы мотивации и сокращения персонала. - Обеспечил выполнение производственного плана и реализацию антикризисных мероприятий. Апрель 2007 - апрель 2009 - Генеральный директор, ОАО Футбольный клуб "Ростов", ГК "РГРК", г. Ростов-на-Дону. Функциональные обязанности: - Несение ответственности за экономику и финансы, коммерческие и юридические вопросы. - Защита интересов собственников. - Представление интересов клуба в РФС, РФПЛ, ПФЛ. Достижения: - Обеспечил лицензирование клуба путем проведения переговоров с руководством РФС, РФПЛ, ПФЛ и выполнения мероприятий по повышению финансовой устойчивости и инвестиционной привлекательности клуба. Апрель 2004 - апрель 2007 - Финансовый директор УК группы компаний "РГРК" г. Москва / Заместитель генерального директора по экономике, ООО "Амурский уголь", Амурская обл. Функциональные обязанности: - Планирование и консолидация результатов деятельности холдинга. - Управление финансовыми потоками между компаниями холдинга. - Контроль выполнения стратегических и тактических планов. - Определение регламента взаимодействия компаний внутри холдинга и методологии управленческого учета на предприятиях холдинга. - Осуществление подготовки инвестиционных проектов и привлечение финансирования через банки и лизинговые компании. Достижения: - Приобрел производственные активы и интегрировал их в группу. - Организовал комплекс мер для управления быстрорастущим холдингом. - Разработал и внедрил процедуру планирования и контроля, управленческие формы отчетности. - Оптимизировал налогообложение организации на 25 млн. руб. ежегодно. - Организовал систему учета и контроля над эффективным использованием ресурсов и принципами материальной ответственности. - Усовершенствовал нормирование труда, системы оплаты труда и премирования работников. - Успешно сотрудничал с банками и лизинговыми компаниями по привлечению кредитных ресурсов. - 30 % рабочего времени исполнял обязанности генерального директора. Июль 2000 -- Март 2004 - Торговый дом , Москва, dargez.ru (производственно-торговый холдинг в сфере FMCG) Финансовый директор / Исполняющий обязанности производственного директора, член Совета Директоров Функциональные обязанности: - Создание и совершенствование системы управления группой компаний. - Привлечение кредитных ресурсов, подготовка технико-экономических обоснований и документации по инвестиционным проектам. - Совершенствование бизнес процессов, а также условий сотрудничества с основными поставщиками и покупателями (в т. ч. факторинг с крупными сетевыми магазинами). - Координация работы по созданию годовых программ развития холдинга. Достижения: - Создал "с нуля" финансово-экономическую структуру, регламент и методологию ее работы на предприятиях холдинга (головное предприятие, 4 фабрики, торговые и закупочные филиалы). - Разработал и внедрил систему управленческого учета, процедуру планирования и бюджетирования, систему управления оборотными активами. - Разработал и добился внедрения системы оплаты труда работников сбыта, рабочих фабрик, системы премирования остальных категорий сотрудников. - Объединил и возглавил экономические и производственные подразделения холдинга. - Добился получения субвенций от Правительства г. Москвы (более 100 млн рублей). Сопроводительное письмо Добрый день. Меня зовут Рустем, меня очень заинтересовала ваша вакансия. Прошу рассмотреть мою кандидатуру. Подробнее о себе: 20+ лет в сфере управления производственно-торговыми холдингами с выручкой более 15 млрд. руб. и численностью сотрудников более 8000 чел. Специализируюсь на стратегическом и среднесрочном планировании, анализе, организации и контроле, выработке и совершенствовании процедур принятия решений. Являюсь коммуникатором взаимодействия собственников бизнеса с коллективом и внешней средой. Имею звание мастера спорта международного класса по борьбе САМБО. Какие задачи могу решить в компании: - Анализ и аудит коммерческой деятельности компании. - Формирование методологии управления компании посредством процедур планирования и контроля, положений об управлении активами и инвестициями компании, систем премирования и т.д. - Выстраивание производственных и других бизнес-процессов для выполнения стратегических целей компании и закрепление их в должностных обязанностях ключевых руководителей и сотрудников. - Контроль за выполнением принятых решений и соблюдением процедур, подведение периодических итогов деятельности. - Привлечение финансирования для развития компании. - Формирование команды под поставленные руководством задачи, опыт системы наставничества. Профессиональные навыки и компетенции: - Управление экономикой, производством и продажами. - Эффективное ведение переговоров и совещаний. - Яркие лидерские качества, инициативность, командоформирование. - Аналитическая работа с большим объемом информации. На данный момент завершил все свои проекты и рассматриваю компании, где мой опыт и компетенции будут полезны. Благодарю за внимание и надеюсь на плодотворное сотрудничество, Аликов Рустем.