Финансовый директор, руководитель ФЭД

Разработка БДДС, БДР, Баланса. Подготовка . Контроль исполнения.
Методическое руководство и организация работы по учету и анализу результатов.

Участие в подготовке планов продаж , автоматизация ценообразования, автоматизация
отчетов для Коммерческого департамента .

Организация разработки нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их
оборачиваемости. Контроль дебиторской задолженности. Обеспечение платежеспособности, предупреждение образования неиспользуемых товарно-материальных ценностей, снижение издержек на производство и реализацию
продукции, расчет плановой себестоимости. Оценка эффективности капитальных
вложений.

Осуществление ежедневного контроля за расходами в разрезе ЦФУ, распределение
финансовых потоков.

Разработка и совершенствование системы управленческого учета на базе 1С:
Предприятие (8.3, УПП). Подготовка пакета документов, необходимых для получения кредита. Представление установленной оперативной финансовой отчетности по сопровождению кредитных договоров, контроль за соблюдением требований банков.
Достижения:
Постановка системы бюджетирования. Организация учета фактического прямого списания сырья и материалов на выпуск готовой продукции в базе 1С. Автоматизация системы ценообразования (на уровнях прайса и минимума, в базе 1С). Разработка и автоматизация в базе 1С расчета плановой себестоимости продукции и товаров, для оперативного принятия управленческих решений. Автоматизация контроля за дебиторской задолженностью в базе 1С. Привлечение кредитов до 2-мес. оборота компании. Успешное сопровождение продажи бизнеса.

Постановка системы бюджетирования: разработка форматов, бюджетной модели, автоматизация, обучение.
Постановка системы управленческого учета на основе стандартов МСФО с учетом специфики строительства.
Организация процесса планирования бюджетов Корпорации по ЦФУ, по объектам и видам расходов. Постановка задач и консультации сотрудников по вопросам принципов и методов учета.
Составление бюджетов и отчетов Корпорации в целом и всех объектов действующей Финансовой структуры согласно утвержденным регламентам в установленные сроки.
Организация взаиморасчетов между ЦФУ группы компаний и дальнейшее обеспечение составления отчетности по взаиморасчетам.
Участие в составлении обязательной отчетности застройщика.
Сопровождение исполнения кредитных договоров.
Обеспечение структурных подразделений компании информацией по фактическому исполнению утвержденных бизнес-планов.
Обеспечение контроля за исполнением бюджета движения денежных средств.
Формирование базы информации, необходимой для составления управленческой отчетности.

Сбор, проверка и анализ оперативной финансовой отчетности и данных управленческого учета. Организация и координация работы по подготовке Бизнес-планов. Организация оперативного планирования. Обеспечение создания и выполнения инвестиционной программы. Разработка и внедрение системы управленческого учета и контроля в соответствии с требованиями Холдинга.

Бюджетирование и финансовый контроль. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Управление движением денежных средств: планирование, текущий контроль, анализ исполнения БДДС. Работа с финансовыми институтами по привлечению кредитных ресурсов, обоснование потребности и эффективности использования заемных средств. Работа с финансовыми институтами по ВЭД. Работа с финансовыми институтами по управлению портфелем ценных бумаг. Методические разработки в сфере управленческого учета.