Руководитель отдела / Заместитель Руководителя отдела

Открытие подразделения с нуля:
- поиск и привлечение клиентов;
- организация продаж;
- кадровая политика:
а) дальнейшее формирование отдела продаж и закупок
(размещение вакансий, подбор кандидатур, собеседование);
б) составление должностных инструкций;
в) разработка бизнес-процессов и схем взаимодействия подразделений;
- составление и контроль выполнения планов продаж/закупок;
- организация и контроль логистики;
- контроль работы склада;
- разработка мотивационных программ;
- организация и участие в выставках с целью привлечения новых Клиентов /
Поставщиков;
- проведение переговоров и обсуждение условий сотрудничества, составление
протоколов разногласий, подписание договоров;
- решение общих организационных вопросов (организация переездов, ремонт,
взаимодействие с арендодателями);
- подготовка отчетов для учредителей.
Выход на рынок Московского региона, формирование собственной ниши, имени и узнаваемости компании.

Организация региональных продаж (слив неликвидов)

С мая 2005 по февраль 2006, менеджер отдела развития:
Поиск и привлечение новых клиентов, увеличение объемов продаж и расширение ассортиментной матрицы у существующих клиентов.
В связи со структурными изменениями в компании, как лучший менеджер отдела, в феврале 2006 г. был переведен на должность Руководителя отдела продаж.
Организация и контроль работы отдела, обеспечение выполнения плана отдела, взаимодействие с другими структурными подразделения компании и холдинга, участие в формирование ассортиментной матрицы, составление заявок на закупку, контроль логистики, контроль, организация и участие в инвентаризации склада.
В связи с реструктуризацией компании, был переведен в головную компанию "Ай-Си-Эс" на должность Руководителя оптового направления.