Управляющий, генеральный директор, руководитель отдела продаж

Планирование объема продаж по регионам,контроль выполнения плановых показателей,контроль дебиторской задолженности,проведение деловых переговоров с агентами для заключение договоров о сотрудничестве, контроль реализации всех договоренностей между Компанией и агентами,подбор и мотивация персонала,разработка стратегии развития компании,оптимизация затрат. Помощь в развитие продаж постоянных агентов и увеличение клиентской базы на 10%.

Управление финансово-экономической деятельностью компании, разработка стратегии развития компании, планирование и построение бизнес-процессов,проведение деловых переговоров и встреч, формирование бюджета,аттестация персонала.
Развитие бизнеса (освоение новых территорий, развитие сети лотерейных киосков, клубов интернет казино и букмекерских контор); составление и контроль бюджета операционного плана в рамках дирекции.
Достижение финансовых результатов Создание с "0" более 30 объектов. Запуск в сжатые сроки.
Увеличил оборот компании на 30% за 2009 г. по сравнению с 2008 г.;
Уменьшил затраты на 10% за 2009 г. по сравнению с 2008 г.

Ведение проектов по открытию новых залов игровых автоматов (подбор помещений для открытий, ведение переговоров с арендодателями, контроль проведения подготовительных строительно-ремонтных работ, подготовка разрешительной документации). Управление персоналом территории (подбор, обучение и адаптация персонала). Выполнение планов оперирования по территории (проведение маркетинговых акций, анализ работы конкурентов, решение административно-правовых вопросов). Выбор и дальнейшее взаимодействие с бизнес-партнерами (ЧОП, бар-операторы),увеличил доход клубов на 50% с 2005-2006 год